Target放大招15万平方英尺新店型决胜电商时代
Target推出15万平方英尺超大型门店,旨在提升电商时代竞争力。新店型注重空间设计、全渠道融合、供应链效率、数据营销和社会责任,为消费者提供更优质的购物体验,重塑零售格局。
Target推出15万平方英尺超大型门店,旨在提升电商时代竞争力。新店型注重空间设计、全渠道融合、供应链效率、数据营销和社会责任,为消费者提供更优质的购物体验,重塑零售格局。
零担运输市场正经历一场由移动应用、人工智能、物联网和区块链等技术驱动的深刻变革。这些技术组合不仅改变了传统的运作模式,也对人才培养和行业发展提出了新的要求。文章深入探讨了这些技术组合如何重塑物流管理,并强调了拥抱变化、持续学习的重要性。
亚马逊凭借“Yes Culture”的企业文化、对物流基础设施和技术的巨大投入以及客户至上的理念,成功实现了物流革命。这种敢于“All in”的魄力,是其成功的关键,也为其他企业提供了重要的借鉴意义。
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目,旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务,无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分,旨在提升客户体验,开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出,有望缓解退货高峰带来的压力,并对零售行业产生深远影响。
UPS旗下Flight Forward获得FAA全面航空承运人认证,标志无人机商业化重要进展。此举打破诸多限制,允许商业交付,并计划扩展服务至医疗机构及其他领域。面临安全、监管、技术和社会接受度挑战,无人机交付有望提高效率、降低成本、改善服务,为物流业带来变革。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
Kroger 与 Walgreens 合作测试在线订单自提服务,旨在提升客户便利性,应对零售业竞争。此举是 Kroger 全渠道战略的一部分,通过自有品牌、电商平台和自提服务,打造线上线下融合的零售生态。自提模式有望成为零售业标配,精细化运营和合作共赢是关键。
本文深入剖析了无人机配送的机遇与挑战。尽管低空经济政策东风劲吹、市场潜力巨大、产业生态逐步完善,但无人机配送仍面临技术瓶颈、成本压力、基础设施短板等制约。企业应深耕物流与仓储产业、拥抱多式联运、关注细分市场,多角度入局,才能在低空经济中占据一席之地。
九识智能与菜鸟整合无人车业务,菜鸟聚焦物流场景,九识智能主攻技术,双品牌运营模式驱动无人配送规模化应用。九号公司双品牌战略提供借鉴,九识智能海外布局加速,菜鸟深耕物流生态。智能装卸机器人领域亦受资本关注,无人配送未来可期。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。