供应链重塑告别单一依赖多元化布局成企业新常态
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
国际空运货物被海关扣查是常见问题。本文解析货物扣查后的核心处理步骤,强调快速响应和针对性解决的重要性。同时,详细对比美国、欧盟、东南亚、南美等不同国家海关查验流程的差异,为企业提供实用的应对策略和建议,助力企业高效通关,降低运营成本。
本文深入解析了2025年柬埔寨版权注册的关键环节,包括市场背景、服务模块、常见陷阱、官方流程及服务商选择。着重强调了选择高通过率、响应及时且合规的服务商的重要性,并推荐了法途Lawtrot等主流服务商,助力企业在柬埔寨市场合规运营。
本文深入分析国际空运优先舱位的核心权益、成本溢价及适用场景,为企业提供选择参考。优先舱位通过订舱、配载及异常响应优先权,提升时效保障,但成本较高。企业应根据货物价值、时效需求及淡旺季等因素,权衡利弊,或选择分批运输、精品专线等折中方案,实现性价比最优。
卢旺达利用无人机进行医疗物资配送,解决了偏远地区“最后一公里”难题,开启了全球无人机医疗速递的先河。该模式通过30分钟快速响应,为生命救援争取了宝贵时间,为发展中国家提供了借鉴。然而,无人机配送的成本、安全及监管问题仍需重视。
C.H. Robinson 与 SAS 合作,为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案,整合需求预测与实时运输数据,实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题,帮助企业实时响应市场变化,提高效率并降低成本。
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链,构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用,以及消除供应链浪费的方法。同时,强调了企业在组织文化上需要做出的改变,以成功拥抱认知型供应链。
Pilot Freight Services宣布将在墨西哥城和温哥华开设新站点,旨在提升对美国站点的服务、响应客户需求并利用市场潜力。此举将增强其全球网络,抓住墨西哥制造业增长机遇,并巩固在北美西海岸的战略地位,加速全球供应链的整合,为客户提供更全面的物流服务。
面对全球运输挑战,无船承运人(NVOCC)需借助科技提升竞争力。运输管理系统(TMS)通过数据驱动的成本优化、自动化报价和智能化合同管理,助力NVOCC降低成本、快速响应客户并规避风险。Bolloré Transport & Logistics的案例表明,数字化转型是NVOCC实现利润增长的关键。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。