库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
供应链韧性升级平台化实时化与智能化重塑物流管理新格局
供应链软件市场正向平台化演进，优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪，智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战，以构建更具韧性的智能物流体系。
警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增，源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购，并加强沟通，以降低潜在风险，确保业务连续性。
亚马逊仓库频频告急高温罢工爆仓三重夹击美国尾程派送路在何方
亚马逊GYR3仓库因高温暂停运营，叠加仓库拥堵、卡派受限、快递罢工风险等多重因素，美国尾程派送面临严峻挑战。卖家应密切关注仓库预约情况和物流动态，灵活选择派送方式，分散库存，并加强与物流服务商的沟通，以降低运营风险，保障业务稳定。
警惕美国进口量增长停滞贸易风向突变企业如何破局
Descartes 最新报告显示，美国10月进口量增长停滞，同比下降，预示市场风险增加。中国进口份额上升但总量下降，主要贸易伙伴普遍下滑。东西海岸港口表现分化。企业应多元化供应链、优化库存、加强风险管理，并积极拓展新市场，以应对市场变局。
卡塔尔主办中东及北非地区风险评估与选案研讨会提升海关风险管理水平
世界海关组织（WCO）赞助、卡塔尔海关主办的中东及北非地区风险评估与选案研讨会在多哈举行，旨在提升该地区海关部门在风险管理方面的能力。研讨会聚焦风险评估与风险画像，通过案例研究、国别报告等形式，促进经验交流，提升海关部门风险识别和管理能力，以应对全球贸易日益复杂带来的挑战。
关税新政冲击下的海运供应链能力削减与库存短缺的双重挑战
新的关税政策导致海运能力迅速削减，造成供应链紧张和库存风险加剧，尤其是在节庆购物季，依赖中国制造的产品预计将面临严重短缺和价格上涨的挑战。