FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施,包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库,企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
亚马逊FBA入库配置服务费的生效给卖家带来新的成本压力。本文深入解读该费用的收费标准与影响,并提供两种策略:维持分布式库存配置或精细化成本分析。此外,还建议从长期视角优化供应链管理,包括精准预测需求、优化库存布局和提升运营效率,以应对成本上涨。
Prologis IBI 指标显示物流地产需求迎来拐点,净吸纳量、新租赁签约量等指标均高于 2024 年平均水平。大型企业和必需品行业是主要驱动力,但企业库存管理仍谨慎。空置率短期稳定,长期或将收紧。投资者应关注行业需求、优质设施、空置率变化及库存管理策略,把握市场机遇。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
美国洲际公路运输协会(IANA)数据显示,七月美国联运量同比下降9.8%,跌幅扩大。经济疲软、库存高企及卡车运输竞争加剧是主因。IANA预计下半年或迎转机,但增速或不及以往。总裁Joni Casey表示二季度表现不及预期,期待旺季发力,并强调高库存、通胀和消费需求下降是影响因素。
供应链软件市场正向平台化演进,优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪,智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战,以构建更具韧性的智能物流体系。
Target投资70亿美元改造供应链,优化门店、分拣和配送,赋能伙伴,简化流程,提升库存可见性和风险应对能力。
边缘物流通过分布式网络,提升供应链敏捷性和效率,实现更快交付、更低成本和更优库存。
仓库和3PL企业面临压力。白皮书揭示WMS平台如何优化库存,提升运营灵活性,赢得客户,实现盈利增长。