贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
加拿大两大铁路公司因劳资纠纷停运,引发北美供应链危机。企业应积极应对,多元化运输渠道、优化库存管理、加强供应链协同,并利用科技手段提升供应链韧性。同时,加拿大需加快经济转型,构建更具竞争力的经济结构。
AlixPartners专家Marc Iampieri深入解读了影响货运和物流的关键因素,包括旺季挑战、消费者期望、港口劳工形势、美联储降息、费率定价和关税政策。他强调企业应提前规划、优化库存、关注政策变化,并与合作伙伴建立紧密关系,以应对复杂环境,实现可持续增长。
Descartes 最新报告显示,美国10月进口量增长停滞,同比下降,预示市场风险增加。中国进口份额上升但总量下降,主要贸易伙伴普遍下滑。东西海岸港口表现分化。企业应多元化供应链、优化库存、加强风险管理,并积极拓展新市场,以应对市场变局。
2025年6月的物流经理指数持续上升,达到60.7,显示出物流行业在经历波动后强劲复苏。库存水平和成本上升显著推动了指数增长,而仓储能力和运输能力则存在萎缩趋势。未来的需求和贸易政策不确定性仍然是挑战。
卡斯货运指数显示,8月份美国货运量与支出双双下降,预示着经济活动可能放缓。货运量同比下降9.3%,环比下降1.5%;货运支出同比下降0.4%,环比下降2.8%。该数据反映出消费需求疲软和企业库存调整等因素,为未来经济走势敲响警钟。
本文深入探讨了跨境电商中De Minimis免税策略的应用,分析其优势与局限性。通过四个关键问题:平均订单金额、产品海关归类、库存组合以及客户地理位置,帮助电商卖家评估自身业务是否适合采用De Minimis策略,从而避免盲目使用带来的风险,实现成本优化。
Wesco 便利店携手 RELEX Solutions 升级供应链,旨在通过智能化手段整合供应链和空间规划,优化库存管理、提升空间规划效率并简化运营流程。此举反映了便利店行业拥抱智能化、提升竞争力的趋势,为其他便利店提供了可借鉴的范例。
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
马士基在巴拿马太平洋启用全新物流中心,旨在利用巴拿马的地理优势和多式联运能力,为企业提供更高效、灵活的供应链解决方案。该中心提供全面的物流服务,包括库存管理、全渠道配送和跨境配送,助力企业拓展在拉丁美洲、北美和亚洲的业务。