Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
普洛斯报告揭示了未来十年供应链发展的关键趋势:韧性与效率并重、区域化战略、人工智能赋能和能源韧性保障。企业需积极拥抱变革,构建更具竞争力的供应链体系,通过技术创新、战略调整和风险管理,应对挑战,实现可持续发展。
拥有百年历史的Yellow卡车公司破产,标志着LTL市场格局重塑。管理不善、债务负担和工会矛盾是破产主因。运费上涨、竞争加剧,Old Dominion等公司将受益,而依赖低价的客户将受损。市场集中度将提高,服务质量和技术创新将加速。
本文探讨了如何通过销售订单自动化(SOA)提升销售团队效能,强调SOA能解放销售代表,使其专注于客户关系管理。文章还提出企业应根据客户购买行为重构销售团队,构建以客户为中心的销售组织,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国供应管理协会(ISM)七月非制造业报告显示,尽管部分指标小幅回落,整体仍保持稳健增长。专家解读认为,短期波动无需过度担忧,长期趋势依然向好。企业应抓住技术创新和消费升级的机遇,应对挑战,实现可持续发展,期待秋季迎来新的增长。
本文深入分析电商企业在峰值季面临的挑战与机遇,并从运营流程优化、利润最大化策略、数据驱动决策、安全高效物流以及高效退货管理五个方面,提供了全面的应对方案,旨在帮助电商企业在一年中最繁忙的时期实现盈利增长。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包的驱动因素、墨西哥作为理想目的地的优势、潜在风险及应对策略。近岸外包有助于企业提升供应链韧性,但需关注基础设施、监管及劳动力技能匹配等问题,制定全面的风险管理计划。
亚特兰大I-85高架桥坍塌导致交通中断,预计物流延误将持续数月。政府正加速修复,但事件凸显了基础设施维护的重要性。企业需加强供应链风险管理,建立多元化运输网络,以应对类似突发事件,确保物流稳定。
调研显示,女性领导力在供应链管理中具有独特优势,能有效提升人才吸引与保留,并带来更高的股本回报率。企业应制定多元化招聘策略,提供针对性培训,建立支持性环境,打破壁垒,充分释放女性领导力潜力,引领供应链变革。
联邦快递呼吁制定自动驾驶卡车国家标准,认为法规和社会接受度是关键挑战。各州“拼凑式”监管虽促进创新,但限制跨州运输效率。统一联邦标准需平衡创新与安全。公众接受度、货物管理等问题亦待解决。自动驾驶卡车未来发展机遇与挑战并存。