贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
亚马逊FBA入仓管理与仓储优化指南
本文探讨了亚马逊FBA物流管理中的几个重要环节，包括产品数量检查、标签打印、包装贴标等操作规范，强调了在发货前应遵循的一些基本原则。同时，引入了提升FBA仓位的要点，如售罄率和周覆盖率的监控，以帮助卖家在旺季来临之前优化库存管理，提升运营效率。
现代电商仓储管理系统的关键作用与未来发展
现代仓储管理系统（WMS）成为电商行业的核心技术，通过实时库存监测、与电商平台的无缝连接，以及智能化的决策支持，提升了仓储效率与服务质量。未来，结合人工智能与机器学习，WMS将进一步优化资源配置与需求预测，为电商企业提供更加强大的支持。
马士基汽车物流精益供应链驱动智造未来
马士基汽车物流解决方案致力于通过精益供应链管理，助力汽车企业在智造时代赢得先机。通过优化成本、精准交付、全球网络三大核心优势，马士基提供端到端可见性、库存优化、灵活响应以及可持续发展方案，成为汽车企业值得信赖的战略伙伴，共同应对行业变革，共创美好未来。
期现结合大宗商品企业风险管理与价值提升策略
期现结合是企业规避大宗商品价格波动风险、稳定经营和提升价值的关键策略。通过套期保值、基差交易、期转现和点价交易等多种方式，企业可有效管理风险、优化库存、锁定成本，并在市场波动中获得收益。构建完善的期现结合体系，是现代企业实现可持续发展的必经之路。
包装优化：提升供应链效率与客户体验的关键策略
包装优化在供应链中至关重要，提升成本控制、效率和客户满意度。
韩国海运业面临挑战，政府设立12亿美元船舶基金支援
韩国设立12亿美元船舶基金支持海运公司复苏，需控制负债比率。法律需国会通过。
如何应对亚马逊FBA退货换标的挑战
亚马逊的严格规则使得跨境电商卖家面临FBA库存积压和退货换标的问题。退货率高达15%-20%的现实让许多商品因包装损坏或审核不合格而无法销售。为此，商家需将退货商品返还到第三方海外仓，再转至FBA仓库上架，选择专业的服务公司以降低换货成本，才能有效应对这一挑战。
顺丰全渠道物流创新：打破传统思维，迎接新时代挑战
顺丰物流在全渠道时代呼吁物流企业进行创新，以满足日益复杂的消费者需求。强调灵活生产和逆向物流的重要性，顺丰的云仓系统提升了库存管理效率，同时致力于增强产品生命周期管理，帮助商家更好地留住消费者。顺丰的仓储网络覆盖广泛，为未来物流创新提供了良好基础。
灵活高效的LCL运送选择
LCL（Less-than-Container Load）运送是一种灵活的国际物流选择，特别适合货物不足以填满整箱的客户。通过与其他客户共享集装箱，LCL能够帮助企业降低运输成本并提高灵活性，适应市场变化。选择LCL不仅节省空间费用，还能减少库存管理和仓储成本，使其成为小型和中型企业的理想选择。