圣诞爆单神话破灭跨境卖家凛冬将至老板的认知才是最大危机
今年圣诞节跨境电商订单普遍下滑，原因包括物流受阻、消费者信心下降、市场竞争激烈等。更深层的问题在于部分老板认知滞后，未能及时调整经营策略。卖家应积极创新产品、建设品牌、精细化运营、拓展渠道，老板则需提升认知，拥抱变化，才能在激烈的市场竞争中突围。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊FBA库存盘点秘籍让每一分钱都落袋为安
本文旨在帮助亚马逊FBA卖家排查和追回因库存丢失或损坏造成的损失。通过详细介绍如何使用亚马逊的库存调整工具和退货报告，以及如何与自身记录进行交叉验证，卖家可以更有效地发现潜在的库存差异，并向亚马逊申请赔偿，从而最大化利润。
外贸困局定制服装遭退货多批货款难收信任危机如何化解
一家外贸企业因定制服装质量问题遭遇客户退货，并引发后续货款难收、信任危机。专家建议企业主动承担责任，重建信任，并采取评估风险、争取验货、灵活处理的三步走策略化解危机。同时强调质量管控是外贸企业生存发展的根本。
美食主播翻车信任危机下的直播带货食品安全隐患
美食主播“小贝饿了”因直播带货食品安全问题频发，引发信任危机。事件暴露了直播电商行业在监管、平台责任和主播素养方面的缺失。构建健康可持续的直播带货生态，需加强监管、强化平台责任、提升主播素养，并畅通消费者维权渠道。
能源危机下的爆款中国电热毯席卷欧洲市场深度解析
欧洲能源危机催生中国电热毯出口热潮。文章分析了需求井喷的驱动因素、经济性优势及市场机遇与挑战，并提出跨境电商卖家应进行本地化改良、适配性调整、合规性认证、保障供应链、提供优质售后服务及关注政策变化等应对策略，同时指出可持续性与智能化是未来发展趋势。
物流行业的危机应对应对成本上升与全球挑战的最佳实践
第36届年度物流状态报告揭示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的应对策略，强调科技介入为行业提供新的发展机遇，展示了物流企业如何在成本上升和全球挑战中创新与适应。
美国东海岸墨西哥湾港口罢工倒计时航运企业如何化解危机
美国东海岸和墨西哥湾港口罢工风险迫在眉睫，航运企业需立即制定应急计划。多元化运输网络、货物转移和评估空运替代方案是关键策略。罢工将影响依赖准时制库存的行业，特别是汽车零部件。专家建议尽早行动，应对潜在的运力挑战和内陆运输瓶颈，确保供应链稳定。
多重危机下的生命线马达加斯加如何强化灾害应急能力
世界海关组织（WCO）联合全球贸易便利化联盟（Alliance）和哥伦比亚大学国家灾害预备中心（NCDP）在马达加斯加举办研讨会，旨在提升该国应对疫情和自然灾害的能力。通过标准化操作流程（SOPs）的制定和实战演练，马达加斯加总结了宝贵的经验教训，为其他发展中国家应对气候变化带来的挑战提供了借鉴。
DIAN领导力跃升WCO赋能哥伦比亚税务高管打造危机应变铁军
世界海关组织（WCO）应哥伦比亚国家税务与海关总署（DIAN）需求，成功举办首次虚拟领导力与管理发展（LMD）项目。该项目涵盖危机管理等模块，有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价，并期待未来继续合作。