DHL供应链Blue Yonder与微软联手推出即插即用型机器人平台赋能智慧物流
DHL供应链、Blue Yonder和微软合作推出“即插即用”机器人平台,旨在简化仓库自动化,提升物流效率。该平台已在DHL西班牙设施试点成功,通过标准化接口和AI驱动的任务管理,降低集成复杂性,优化人机协作,加速智慧物流发展。
DHL供应链、Blue Yonder和微软合作推出“即插即用”机器人平台,旨在简化仓库自动化,提升物流效率。该平台已在DHL西班牙设施试点成功,通过标准化接口和AI驱动的任务管理,降低集成复杂性,优化人机协作,加速智慧物流发展。
渥太华物流通过优化拣选包装流程、拥抱科技升级WMS系统以及建立战略合作关系,成功转型电商物流,一年内电商订单激增190%。其经验表明,勇于变革、精细化管理是传统物流企业在电商时代取得成功的关键。
美国卡车司机短缺已成长期难题,缺口巨大且持续扩大。老龄化、工作艰苦、行业竞争及新生代职业选择等因素叠加导致困局。需提高司机待遇、优化培训、改善条件,并理性看待自动驾驶技术,多管齐下才能缓解“公路危机”。
亚马逊通过Prime两日达服务革新物流行业,其成功的关键在于拥抱“可行性”思维,鼓励创新和快速迭代。这种文化驱动亚马逊不断推出新服务,并以客户为中心优化体验。企业可借鉴亚马逊经验,构建类似文化,以应对市场挑战并实现物流创新。
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化,三季度产品采购成本显著降低50个基点,货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入,提高自动化水平,以支持门店扩张和长期增长目标。
美国零售进口额创十年新高,预示假日购物季市场潜力巨大。但进口增长与需求并非完全同步,供应链数据喜人,零售商需优化管理、提升体验、拥抱数字化转型,方能在竞争中脱颖而出,赢得未来。
生鲜电商最后一公里配送体验至关重要,消费者渴望全程可视化。传统商超需重视线上渠道,利用区块链、物联网等技术提升供应链透明度,并优化配送网络,方能赢得消费者信任,在竞争中脱颖而出。
电商包装面临可持续性与成本控制的双重挑战。本文深入探讨纸箱优化、可重复使用包装及集成包装管理三大策略,助力企业在降低运输成本、减少浪费的同时,提升客户体验,实现电商业务的可持续增长。
电商旺季是机遇也是挑战。本文从制定计划、压力测试、自动化、团队协作、工作环境、机器学习、运营灵活性、建立基准、优化流程、3PL合作等十个方面,提供了供应链升级的关键策略,助力企业决胜电商旺季。
美国货运协会数据显示,6月卡车货运量小幅回调,但整体市场稳健增长。经济复苏是增长引擎,细分市场前景各异。专家建议关注市场动态、优化运营效率,把握机遇,迎接挑战,共同迎接货运市场的下一个黄金时代。