后疫情时代物流业Echo Global Logistics高管解读行业趋势与应对策略
Echo Global Logistics高管访谈解析后疫情时代物流趋势：韧性供应链、定价策略、技术创新与客户服务，助力企业应对市场挑战。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
亚太海关加速拥抱电商新纪元WCO跨境电商标准框架落地策略深度解析
世界海关组织（WCO）亚太区域电商研讨会聚焦跨境电商标准框架的实施，探讨了电子预报数据、数据交换、税收征管、AEO扩展及技术应用等关键领域。面对疫情加速的电商转型，各方积极参与，共同应对挑战，旨在构建安全高效的亚太电商新生态。
掘金19万亿日元蓝海日本宠物市场爆品策略与本土化突围
日本宠物市场规模庞大且持续增长，为跨境卖家带来巨大商机。文章深入分析了日本宠物市场的特点和消费者需求，并提供了10款具有巨大潜力的宠物产品，以及本土化运营策略，助力卖家掘金这片蓝海。
零售商进口意愿谨慎消费前景不明朗下的稳健策略
美国零售联合会报告显示，零售商对6月进口量预期仅增长1.1%，反映出对返校季和假日季销售的谨慎态度。受通胀、地缘政治等因素影响，零售商正采取稳健的进口策略，避免过度囤积。零售业正告别疫情期间的异常繁荣，回归常态，零售商通过精细化管理库存和优化供应链，以应对潜在的市场风险。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
供应链瓶颈下的突围罗宾逊全球货运总裁谈旺季策略与挑战应对
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略，包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战，并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性，以及加强沟通协作的重要性。
石头科技利润下滑深度解析全球扩张期的战略性调整与盈利反弹策略
石头科技利润下滑并非偶然，而是全球扩张战略下的阶段性挑战。公司通过提升高毛利产品占比、优化供应链和加强技术创新，有望在未来实现盈利能力的显著提升。目前，公司全球市场份额保持第一，海外收入已超过总收入的一半，港股上市相关工作正在有序进行。
亚马逊VC账户深度解析供应商中心如何助力跨境电商突围
本文深入解析了亚马逊Vendor Central (VC)账户的运作模式及其与Seller Central (SC)账户的差异，突出了VC账户在信任背书、广告赋能、简化运营、营销利器和数据洞察等方面的优势。文章旨在为跨境电商卖家提供更广阔的增长思路，并强调VC账户作为战略选择的重要性。