LTL霸主再升级SMC并购TCG解锁卡车运输新增长引擎
SMC³收购TCG，拓展至卡车运输领域。TCG的成本核算软件将增强SMC³定价和成本控制能力，提升企业盈利效率。
并购之路再遇挑战UPS收购TNT欧洲市场整合面临反垄断审查
欧盟审查UPS收购TNT案，担忧垄断。双方称竞争依旧，利好欧洲。合并或改变全球物流竞争格局。
并购梦碎UPS 终止收购 TNT Express物流巨头整合之路为何受阻
UPS 宣布正式撤回对 TNT Express 的收购计划，原因是欧盟委员会认为该收购将严重影响欧洲包裹市场的竞争格局。这起价值 68 亿美元的并购案告吹，不仅意味着物流巨头整合之路受阻，也预示着未来行业竞争格局将更加复杂。
美铁路世纪并购案遇阻工会反对或成关键变数
联合太平洋与诺福克南方850亿美元的合并案，因面临两大工会（代表超过半数员工）的反对而受阻。工会担忧裁员、工作强度增加和议价能力削弱。美国地面运输委员会的裁决将至关重要，工会反对或成并购案关键变数。
Forward Air反击Omni Logistics并购案陷僵局双方对簿公堂
Forward Air反诉Omni Logistics，指责其未履行合并协议，寻求终止交易。双方并购案陷入僵局，未来不明朗。
Panalpina并购案告吹独立之路与物流业的新变局
Panalpina拒绝DSV的收购要约，选择独立发展，反映了其对自身战略的信心。此举不仅影响了Panalpina和DSV的未来，也为全球物流行业的整合与竞争格局带来了新的变数。中国物流企业应关注国际市场变化，积极参与全球竞争与合作，提升自身竞争力。
普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居其次
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动重心转向战略契合，而非规模扩张。企业优先投资于增长稳定、运营高效、高壁垒市场，覆盖基础设施到轻资产平台，并注重技术现代化、供应链韧性和专业物流服务。
物流业并购风向变了规模不再是王道战略才是关键
普华永道报告显示，物流业并购活动重心转向战略协同而非单纯规模扩张。买家更关注具有增长潜力、运营效率高、能进入高门槛市场的细分领域，并加大对科技、供应链韧性和专业物流服务的投资。这种转变有利于行业的可持续发展，并最终提升消费者的物流服务体验。
DSV并购SM与Global Diversity强化半导体物流及拉美跨境服务
DSV收购美国两家物流公司，强化半导体物流和拉丁美洲跨境服务，扩张全球业务，提升综合物流能力。
FBA退货暗藏玄机卖家如何拿回本该属于你的钱
美国在线购物退货金额持续增长，亚马逊FBA出错概率也随之增加，卖家应重视质量报销索赔，及时发现问题并有效索赔，避免不必要的资金损失，确保FBA费用合理。