末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示,企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展,绿色物流成为未来趋势。
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示,企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展,绿色物流成为未来趋势。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访,深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响,并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议,强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
德勤研究揭示,制造企业数字化转型的领跑者具备四大关键特质:长期动态的数字化战略、生态系统力量的利用、领导力与人才信心、技术驱动的客户中心创新。这些特质帮助企业在工业4.0时代保持竞争力,实现可持续发展。
面对物流行业的不确定性,Adient Global与丰田物料搬运的合作案例展示了如何通过部署智能传感器系统,提升物料搬运的安全性和效率。企业应从战略层面规划,融入安全文化,并注重人机工程学设计,从而在竞争中脱颖而出。
本文深入剖析了 PITT OHIO 在 LTL 领域的战略布局与创新举措,揭示了 LTL 行业面临的变革与挑战。文章强调了托运人应如何通过合作共赢、拥抱创新来应对市场变化,并展望了物流行业的未来发展趋势,为物流从业者提供了有价值的参考。
本文深入探讨了亚马逊在物流领域的扩张战略,从收购Kiva Systems到航空货运合作,分析了其潜在目标与现实考量。专家观点指出,亚马逊的物流扩张旨在服务自身,提升客户体验,但其区域性优势难以覆盖所有地区。未来,技术驱动、生态构建与合作共赢将是亚马逊物流发展的重要方向。
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
XPO升级美墨跨境服务,推出XPO+,旨在通过扩展口岸、提升运力、优化技术,满足近岸外包需求,巩固其在美墨跨境运输领域的领先地位。此举正值墨西哥成为美国最大进口国,并日益成为全球制造业中心之际,彰显了XPO对市场趋势的敏锐洞察和战略布局。