世界海关组织助力马拉维实施预裁定制度并优化关税分类
世界海关组织(WCO)为支持马拉维提升贸易便利化水平，于2018年7月在布兰太尔举办研讨会，旨在帮助马拉维实施预裁定制度并优化关税分类体系。通过专家培训、现状分析和行动计划制定，马拉维致力于完善法律框架、建立预裁定机构、加强人员培训，以提高通关效率、增强贸易确定性、改善营商环境，从而促进经济发展。
施耐德物流整合交付服务重塑零担运输效率
施耐德物流推出整合交付服务（IDS），旨在通过优化供应链技术和运输资源，为具有重复性零担运输需求的货主提供更具成本效益的解决方案。IDS通过整合货运需求、优化运输路线和提供可靠的交付时间表，提高零担运输的效率和可靠性，并促进运输的可持续性。目前，IDS已在美国多个市场投入运营，并计划进一步扩展。
仓储物流机器人应用现状机遇挑战与投资回报分析
本文深入分析了仓储物流机器人应用的现状，基于一项行业调查，揭示了企业在采用机器人技术时面临的机遇与挑战。调查结果显示，市场对机器人技术的价值存在分歧，但早期采用者普遍实现了投资回报，并计划扩大应用。文章还探讨了企业采用机器人技术的驱动因素、主要用例以及不同商业模式，为企业决策提供参考。
联邦快递货运拆分在即史密斯与马丁领航独立之路
联邦快递计划于2026年6月前将旗下零担货运部门分拆为独立上市公司，并任命约翰·A·史密斯为总裁兼CEO，R·布拉德·马丁为董事会主席。此举旨在释放股东价值，提升运营效率，并允许两家公司继续保持商业运营和技术合作。分拆后，联邦快递货运将成为领先的零担运输纯粹公司，拥有最广泛的网络。
联邦快递货运拆分在即史密斯与马丁掌舵LTL巨头扬帆起航
联邦快递计划在2026年拆分其零担货运子公司联邦快递货运，并任命约翰·A·史密斯为总裁兼首席执行官，R·布拉德·马丁为董事会主席。此举旨在释放股东价值，增强两家公司的运营效率和战略重点。分析师认为，独立后的联邦快递货运将面临成本结构调整，但也有望凭借其市场地位和优先服务实现增长。
精准预测运筹帷幄供应链预测价值提升五步法
本文介绍了提升供应链预测价值的五个关键步骤：明确预测目标与范围、收集和清洗数据、选择合适的预测方法、评估和优化预测模型、持续监控和调整。通过遵循这些步骤，企业可以构建更准确、更可靠的预测体系，优化库存管理，降低运营成本，并提高客户满意度。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
亚马逊供应链端到端自动化服务重塑电商物流格局
亚马逊推出端到端自动化供应链服务，旨在为卖家提供从生产到交付的全方位解决方案。该服务整合亚马逊全球物流网络、仓储与配送、合作承运人计划及多渠道配送能力，以降低成本、提高效率，并助力卖家拓展销售渠道与提升客户体验。此举标志着亚马逊在物流领域的进一步扩张，并预示着电商供应链管理模式的深刻变革。