摩洛哥中企掘金锂电材料的新兴战略支点
摩洛哥凭借其优越的地理位置、丰富的磷矿资源、不断优化的营商环境以及与中国在“一带一路”倡议下的深度合作,正成为中国锂电材料企业进军欧洲市场的重要战略支点。中伟股份、华友钴业等企业纷纷在摩洛哥投资建厂,电子商务和数字支付也在当地蓬勃发展,预示着中摩合作将迎来更加广阔的发展前景。
摩洛哥凭借其优越的地理位置、丰富的磷矿资源、不断优化的营商环境以及与中国在“一带一路”倡议下的深度合作,正成为中国锂电材料企业进军欧洲市场的重要战略支点。中伟股份、华友钴业等企业纷纷在摩洛哥投资建厂,电子商务和数字支付也在当地蓬勃发展,预示着中摩合作将迎来更加广阔的发展前景。
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。
亚马逊澳大利亚宣布马特·本汉姆接任国家经理,珍妮特·门齐斯转任全球亚马逊商店CEO技术顾问。本汉姆拥有丰富的澳洲市场经验,将致力于丰富商品种类、提升配送速度和保持价格竞争力。此次人事调整预示着亚马逊将进一步深化本地化战略,为澳大利亚消费者带来更优质的购物体验。
集装箱航运业虽采取措施控制运力,但大型船舶趋势、货运组合优化、韩进破产影响及港口扩建等因素,预示运力过剩风险犹存。航运公司需灵活管理运力、提供差异化服务、拥抱数字化转型及关注可持续发展。货主应多元化运输渠道、建立长期合作关系并密切关注市场变化。行业需共同努力,方能应对挑战,实现可持续发展。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
即时零售凭借“即买即得”的优势重塑电商格局,蚕食传统电商市场份额。传统电商面临高频低客单价商品、区域化服务不足、履约时间长等痛点。即时零售通过供需高效匹配实现确定性增长,从O2O到全品类渗透,满足用户即时性需求。未来,即时零售与传统电商将走向共生,共同塑造零售新格局。
郑州铁路的郑欧班列近期更名为中欧班列,标志着中国在国际货运领域整合资源、提升品牌形象的重大改革。新品牌发布将显著提高班列的开行频次及运输效率,并目标实现每周三班的出境运输。中欧班列将覆盖更广泛的经济区域,促进区域产业集聚,同时加强与国际市场的联系,助力“一带一路”建设。
兰州东川铁路物流中心于12月31日正式通车,标志着其与国内外贸易市场的成功对接。这一涵盖东川铁路货运中心和兰州铁路综合货场的新建项目,为提升区域物流效率奠定了基础。项目采取“两区五园”布局,预计到2020年的货物到发量将达到708万吨,2030年则可达1542万吨,进一步促进丝绸之路经济带发展。
南宁铁路局于11月18日发首趟中药材特需货物班列,从玉林站出发,72小时内到达成都。此举提升了中药材运输效率,每年玉林市场发送26万吨中药材,铁路发运量逐年增长。通过深入分析客户需求,铁路部门为客户制定特需班列方案,使中药材运输更具时效与成本优势,客户反响热烈,期待进一步推广铁路运输。
西南区域的铁路局和北部湾国际港务集团在防城港召开座谈会,旨在推进铁海联运物流一体化,打破多个运输方式之间的壁垒。会议汇聚各方力量,探讨综合物流服务,提高出海通道的便捷性。通过建立路港联合营销平台,实施价格优惠政策,降低企业物流成本,提升市场竞争力,为客户提供优质服务。