物流巨头觉醒传统货运企业如何应对亚马逊供应链霸局
面对亚马逊在物流领域的扩张，传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局，并提出传统企业应避免模仿，专注于自身优势领域，拓展非零售市场，并加强数据分析能力，以应对竞争，实现可持续发展。
铁路运输新局AAR与ASLRRA共话行业发展趋势与挑战
美国铁路协会（AAR）和美国短线与区域铁路协会（ASLRRA）的领导者在RailTrends大会上探讨了铁路货运的关键问题，包括监管挑战、行业形象、劳资关系以及STB的监管政策。他们呼吁行业加强合作，积极应对挑战，改善劳资关系，提升服务质量，共同开创铁路运输的新篇章。
货运寒冬如何破局TranzAct专家解读卡车运输市场新动向
Mike Regan分析货运市场：运力过剩，现货合同价博弈。建议企业建立长期合作，应对挑战，展望2024旺季。
UPS 揽下 USPS 空运大单物流巨头竞逐下的战略新局
美国邮政空运合同从联邦快递转向联合包裹，标志着物流行业竞争加剧和战略调整。联合包裹通过此次合作扩大规模，提升竞争力，而联邦快递则面临收入和市场份额的挑战，可能加速转型并寻求新的增长点。此次转变将影响行业竞争格局，并可能降低消费者运费。
USPS困局数字化转型下的生存挑战与破局之路
美国邮政服务（USPS）面临数字化冲击和财务困境，2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势，USPS需削减成本、优化网络，并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制，弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型，以适应市场变化，重塑辉煌。
物流困局突围Larry Gross深度解析供应链挑战与破局之道
Larry Gross指出供应链问题频发，2025年物流业面临波动、政策变动和需求不均等挑战。文章强调提升透明度、加强风险管理、优化运输组合、加强合作与协同、拥抱数字化转型，以及政府政策支持，以打破困境，实现可持续发展。
边缘物流降本增效打造可持续供应链的破局之道
本文深入探讨了“边缘物流”理念，强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤，包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”，企业能够更好地满足客户需求，实现可持续发展。
物流迷局GAO报告揭示的货运定价法规困境与未来之路
GAO报告揭示美国物流业货运定价分歧、卡车法规争议和公路融资挑战。企业需加强风险管理和技术创新。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。
贸易战阴影下的货运经济凛冬将至企业如何破局
全球贸易紧张局势加剧，美国主导的关税政策给货运经济带来不确定性。报告显示，贸易战将降低经济增长、加剧通胀。企业应多元化供应链、优化库存、提升效率、关注政策，并加强风险管理，以应对挑战。