未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
美国进口量再创新高节日季备货充足供应链瓶颈犹存
美国10月进口量创新高，显示节日季备货充足，但供应链瓶颈仍存。能源进口激增，工业品稳步增长，而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存，并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续，企业需做好长期准备。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
供应链洞察沃尔玛的人才投资与火星任务背后的商业逻辑
本文以供应链专业人士的视角，解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用，并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
秘鲁海关战略升级GTFP助力打造高效贸易新引擎
全球贸易便利化项目（GTFP）助力秘鲁海关进行战略规划，旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标（KPIs），全面提升秘鲁海关的战略规划能力，为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案，为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
苏伊士运河堵塞事件反思全球供应链的脆弱性与韧性提升策略
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出，事件加剧了集装箱短缺，导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化，并与合作伙伴建立更紧密的合作关系，以提升供应链韧性，应对未来风险。
集装箱航运业能否逆风翻盘IANA 展会聚焦行业整合与差异化服务
IANA 展览会即将召开，聚焦集装箱航运业的整合与差异化服务。行业面临运力过剩挑战，整合或难避免。部分承运商寻求差异化，但联盟结构带来挑战。货主日益重视供应链韧性，数字化、绿色化、智能化成未来趋势。展览会提供交流平台，助力行业应对挑战，实现可持续发展。
亚美尼亚Armeconombank银行SWIFT代码应用解析跨境汇款优化指南
本文解析Armeconombank银行SWIFT代码，提供国际汇款优化建议，包括代码选择、成本控制、避错及收款，强调正规渠道，展望数字化未来。
掘金eBay爆款选品策略助你销量飙升
eBay热销品类：时尚、汽配、家居、电子。选品需关注细分市场、差异化，提供高质量本地化产品，提升竞争力，增加销量。
太平洋海关蓄势待发区域专家库建设助力可持续能力提升
WCO联手JICA和日本海关，通过培训项目，帮助太平洋岛国建立海关专家库，提升执法和贸易便利化水平。