供应链人才告急别再错过潜力无限的千禧一代
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历,忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒,关注实际能力,提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会,营造积极的企业文化,借鉴其他行业的成功经验,从而吸引和留住千禧一代,弥补人才缺口,赢得未来。
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历,忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒,关注实际能力,提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会,营造积极的企业文化,借鉴其他行业的成功经验,从而吸引和留住千禧一代,弥补人才缺口,赢得未来。
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据,旨在提高供应链环境意识,推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据,突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹,K+N 助力企业优化运输方案,实现减排目标,并为行业可持续发展树立了新标杆。
世界海关组织(WCO)支持肯尼亚区域培训中心(CRF)引入电子学习模式,旨在提升肯尼亚海关人员的专业能力和工作效率,从而提高通关效率,降低贸易成本,增强国际竞争力。此举不仅提升肯尼亚自身能力,也为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴,共同构建更高效、便捷、安全的全球贸易环境。
世界海关组织(WCO)通过数据模型项目团队(DMPT)和信息管理小组委员会(IMSC)的工作,积极推动全球海关数据的标准化、统一化和安全化。通过制定数据模型、修订海事标准、探讨新兴技术,WCO致力于构建更加高效、安全和便捷的全球贸易环境,为全球贸易的互联互通奠定坚实基础。
世界海关组织(WCO)推出的“先进审单后稽查”工作坊方案,旨在提升成员海关的稽查能力,尤其针对发展中国家海关在使用人工稽查工具时面临的挑战。该方案强调系统性稽查、风险评估、数据分析和合作式稽查理念,已在马拉维成功试点,助力海关在控制与贸易便利化之间取得平衡。
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
零售巨头纷纷加码物流自动化,利用人工智能、物联网、机器人等技术重塑供应链。沃尔玛通过物联网传感器追踪库存,亚马逊测试多臂机器人和智能眼镜,UNFI采用Pick-it-Easy机器人提升订单准确率。这些举措旨在提高运营效率、降低成本、改善员工工作条件,并最终提升客户体验。
Palantir CEO亚历克斯·卡普在达沃斯论坛上指出,企业AI转型失败的关键在于缺乏“本体编排层”,通用大模型已成“大路货”。他预言AI将颠覆传统白领工作,赋能蓝领阶层。AI是一场“全社会压力测试”,企业需构建自身业务逻辑的AI应用,发掘“离群值”人才,才能在未来竞争中脱颖而出。
仓库发货后的收尾工作至关重要,它直接影响库存准确性、运营效率和客户满意度。本文从数据驱动的角度,详细阐述了系统数据同步、发货单据归档、在途物流跟踪、库存差异核实、异常情况处理、作业现场复位以及流程复盘优化等关键环节,旨在帮助企业构建高效、准确、可靠的物流体系。
世界海关组织SAFE工作组第二十五次会议成功召开,审议并通过SAFE框架2021版,该版本强化了海关与其他政府机构的合作,关注智能安全设备的应用,推动互认安排的深化与拓展,并完善了报告机制。新框架旨在构建更安全、高效、可持续的全球贸易体系,为全球经济繁荣做出贡献。