未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
FuturMaster进军北美重塑全球供应链规划格局的战略支点
FuturMaster正式进军北美市场，标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合，FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案，提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定，从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
铁路货运量短期承压长期韧性依旧AAR最新数据解读
美国铁路协会（AAR）最新数据显示，铁路货运量和多式联运量短期同比下降，但全年累计仍保持增长。细分市场表现不一，多式联运潜力巨大。铁路货运面临卡车竞争、劳动力短缺等挑战，但也受益于经济增长和技术创新。未来，铁路企业需提高效率、降低成本、拓展服务，拥抱变革，以实现稳健发展。
货运需求低迷卡车运输业高管焦虑迎接新年
卡车运输业高管们正焦虑地迎接新年，他们寄希望于2026年积压的需求能转化为更高的货运价格，带动整车和零担运输板块重返盈利。宏观经济形势、燃油价格、劳动力成本以及环保法规都给行业带来运营压力。企业正积极调整策略以应对挑战，但行业能否迎来转机仍充满变数。
疫情阴影下的iPhone 14 Pro郑州富士康减产与全球供应链挑战
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响，iPhone 14 Pro系列出货量预计下降，消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产，并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性，企业需加强风险管理，实施多元化战略，提高自动化水平，并加强国际合作。
危险品运输合规升级基于胜任力的培训与评估打造空运安全新标杆
本文深入解析了基于胜任力的培训与评估（CBTA）方法在危险品空运中的应用。强调CBTA通过明确胜任力标准、优化培训计划和实施有效评估，旨在提升员工技能水平，从而提高空运安全性和运营效率。文章还提供了实施CBTA的详细步骤和实用工具，助力企业构建卓越的危险品运输团队。
LaserShipOnTrac 假日季前发力费城近郊启用大型分拣中心运力翻番
LaserShip/OnTrac在费城附近启用大型分拣中心，旨在提升三州地区运力，应对假日购物季包裹激增。该中心配备先进分拣设备，增加数百名员工，以提高配送效率和服务质量，满足电商企业和消费者日益增长的需求。此举被视为该公司在竞争激烈的包裹运输市场中增强竞争力的重要一步。
加快铁路现代物流体系建设，助推全社会物流成本降低
我国铁路现代物流体系建设快速推进，旨在降低全社会物流成本，支持实体经济发展。通过“一单制”铁海快线班列，企业可简化物流对接，运输效率提高40%。至今，已建成165个铁路物流基地，开行340条直通快运班列，物流总包项目达186个。未来将持续加强重点区域建设，提高运输市场竞争力，促进经济高质量发展。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。
无人机配送：彻底改变城市物流新格局的科技先锋
无人机配送正在迅速改变我们的生活，预计到2030年市场规模将达13.3亿美元。顺丰丰翼科技和美团等公司已实现商业运营，提供高效的同城与跨城配送服务。全球多家企业也积极探索无人机物流，通过创新配送模式提升用户体验。无人机配送的广泛应用将重塑电商与物流行业的未来。