后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
美国制造业PMI三连降增长放缓警惕经济下行风险
美国9月制造业PMI连续第三个月下滑，虽仍高于荣枯线，但新订单、生产、就业等关键指标均呈下降趋势，增长势头减弱。专家认为，经济不确定性是主要因素，但基本面依然稳固，对未来持谨慎乐观态度。企业应密切关注市场动态，积极应对经济下行风险。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
沃尔玛放大招佛州巨型电商中心开仓剑指亚马逊
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心，旨在提升订单处理速度和配送效率，应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局，通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式，沃尔玛正努力提升其电商竞争力，为消费者提供更优质的购物体验。
警惕法规重压之下物流制造如何破局突围
面对日益收紧的监管环境，美国铁路运输协会联合众多企业呼吁监管改革。文章剖析了现行监管体系的弊端，阐述了行业的核心诉求，并以卡车运输业为例，揭示了不合理法规的负面影响。最后，文章为企业应对监管挑战提出了切实可行的建议，并展望了构建更加合理高效监管体系的未来。
美国西海岸港口劳资谈判提前续约协议能否避免经济危机
太平洋海事协会提前向国际码头与仓库工会提出三年期合同延期协议，旨在避免西海岸港口再次出现劳资纠纷导致的经济危机。协议涵盖薪资增长、养老金投入和医保政策等关键议题，但工会批准仍面临挑战。自动化和监管是长期挑战，需要劳资双方共同应对，以实现合作共赢。
任天堂Switch供不应求零部件短缺困局下的SOP抉择
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因，探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战，并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象，任天堂需重塑供应链以应对挑战，巩固市场地位。
联邦快递战略转型重构贸易网络剑指跨境电商霸主地位
联邦快递重组专业物流和电商解决方案为联邦快递贸易网络公司（FTN），旨在通过整合资源、优化流程，提升跨境电商服务能力。此举意在抢占市场先机，应对激烈竞争，专注于重型货物运输和定制化解决方案，简化国际运输流程。尽管面临挑战，联邦快递的战略转型与全球贸易发展趋势契合，其未来发展值得关注。
加州零工经济巨震全新ABC法则颠覆独立承包商定义企业用工成本或将飙升
加州最高法院通过ABC法则，颠覆了独立承包商的认定标准，预设所有劳动者为雇员，除非雇佣方能证明满足三个严苛条件。此举将显著增加企业用工成本，提高合规风险，并可能引发商业模式和人才战略的变革。企业需立即评估现有用工模式，进行合规审查，并及时调整应对。