DSV收购德铁信可或陷泥潭业内警告客户忠诚度或成最大绊脚石
国际货运巨头DSV收购德铁信可面临客户忠诚度挑战，业内警告合并可能导致客户流失，影响盈利能力。DSV虽获欧盟批准，但需应对市场复杂情绪和整合风险，以避免“灾难”性结局。客户流失或成最大绊脚石。
数字化供应链管理构建核心体系创造增值体验
随着数字化进程的推进，现代供应链管理软件（SCM）正为企业提供实时可见性和高效的物流支持。通过仓储管理、运输管理及人工智能技术的结合，企业能够更精准地预测需求并提升客户满意度，在竞争激烈的市场中占据先机。
GXO与Blue Yonder签署战略协议重塑物流管理新格局
GXO物流与Blue Yonder签署全球战略协议，合作提供更灵活的仓库管理解决方案，以满足多行业客户在不确定市场中的需求。
优化冷链仓储管理的策略与新视角
本文探讨了冷链仓储管理的重要性及其优化策略，分析了冷链仓储的标准化、环境控制要素、货架结构设计与方案选择，强调通过科学管理与设备布局提升运营效率，为客户创造价值。
亚马逊FBA卖家必读高效管理提升竞争力的关键策略
本文详细探讨了亚马逊FBA卖家在使用该服务时应关注的多方面问题，包括产品包装、库存管理、发货流程、费用结算及客户服务。通过有效的策略和管理，卖家能够提升运营效率和市场竞争力。
航空安全零容忍IATA如何用质量管理打造金牌审计
IATA的质量管理体系是航空安全的重要保障。通过持续改进、数据驱动和客户反馈，IATA不断提升审计质量，确保航空运输的安全和可靠。该体系的核心在于识别改进领域、促进基于事实的决策以及维护审计框架的可持续性，最终提升客户体验。
全程掌控您的货物可视化追踪服务覆盖范围
我们提供全面的货物可视化追踪服务，通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理，并扩展至端到端供应链，覆盖每一个关键节点，助力客户优化供应链管理，降低风险，提升效率。
大阪港口公司现代港务管理的先锋
大阪港口公司于2025年加入IAPH，致力于高效港口管理与服务，提升货物吞吐能力，推动可持续发展，树立品牌形象。
亚马逊FBA入仓管理与仓储优化指南
本文探讨了亚马逊FBA物流管理中的几个重要环节，包括产品数量检查、标签打印、包装贴标等操作规范，强调了在发货前应遵循的一些基本原则。同时，引入了提升FBA仓位的要点，如售罄率和周覆盖率的监控，以帮助卖家在旺季来临之前优化库存管理，提升运营效率。
危险品运输及管理标准概述
本文简要介绍了危险货物运输及管理的标准，涵盖了名称和分类方法，适用于生产、贮存、销售等环节。重点分析了危险品的分类，涉及爆炸品、压缩气体及易燃液体等，以确保遵循安全管理标准。相关标准的引用为实际应用提供了依据。