MIQ Logistics收购TLC强化零售供应链加速欧洲市场扩张
MIQ Logistics通过收购TLC Ltd.，显著增强了其在英国和欧洲的零售供应链服务能力。此次收购不仅扩展了MIQ的仓储和配送网络，更重要的是，提升了其在高档时装领域的专业服务水平，为零售客户提供更全面的端到端解决方案，巩固了其在欧洲市场的战略地位。
智链升级物联网赋能产品打造供应链新优势
本文探讨了如何利用物联网技术，特别是温度传感智能标签和NFC标签，将产品转变为智能沟通平台，从而优化供应链。重点介绍了物联网在产品追踪、防伪溯源、精准预测、客户互动和冷链监控等方面的应用优势，并提供了部署物联网解决方案的建议，旨在帮助企业拥抱智能供应链时代。
碳足迹透明化KuehneNagel发票嵌入排放数据重塑供应链可持续性决策
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据，旨在提高供应链环境意识，推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据，突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹，K+N 助力企业优化运输方案，实现减排目标，并为行业可持续发展树立了新标杆。
智链跃迁 yard管理与月台调度的数字化升级之道
本文探讨了当前企业在yard管理与月台调度方面面临的挑战，并阐述如何通过采用先进的“最佳实践”型yard与月台管理软件，实现供应链的数字化升级。通过实时可见性、工作流自动化、智能调度优化和数据分析工具，企业可以显著降低运营成本、提高运营效率、改善客户服务，并增强竞争力。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
A Duie Pyle战略扩张宾夕法尼亚州坎普希尔新服务中心解析
A. Duie Pyle在宾夕法尼亚州坎普希尔开设新服务中心，旨在扩展零担服务，提升客户访问便利性。此举不仅优化了其东北部物流网络，还通过新增就业岗位促进了当地经济增长。通过战略性收购和设施升级，A. Duie Pyle致力于满足日益增长的货运需求，并巩固其市场领导地位。
联邦快递FedEx运营重塑网络优化与成本控制双轮驱动战略解析
联邦快递（FedEx）正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑，以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率，并适应不断变化的市场需求。然而，转型过程面临执行风险和市场不确定性，联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验，方能成功应对挑战，巩固其行业地位。
效率突围加拿大国家铁路联手TSI重塑温哥华港供应链
加拿大国家铁路公司（CN）与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录，旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作，通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式，提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度，并积极探索数字化供应链和可持续发展。
清关箱单与发票的处理指南：分票与合票的关键解析
本文详细解析了在国际贸易中，如何根据“分票报关，合票出单”的原则为客户准备清关箱单和发票。强调了目的港清关要求对单据准备的影响，并指出了出口国报关与进口国清关之间的独立性。了解这些内容能帮助货代更高效地处理相关事宜，避免误解和不必要的复杂性。