重磅亚马逊优质配送大调整准时率要求降低卖家如何抓住新机遇
亚马逊调整“优质配送选项”计划资格评估标准,降低准时送达率至92%,缩短评估周期至7天,旨在平衡买家体验与卖家运营难度。卖家需关注新标准下的配送表现,优化物流流程,选择可靠承运商,提升客户服务,灵活应对突发情况,以维持优质配送资格,把握业务机会。
亚马逊调整“优质配送选项”计划资格评估标准,降低准时送达率至92%,缩短评估周期至7天,旨在平衡买家体验与卖家运营难度。卖家需关注新标准下的配送表现,优化物流流程,选择可靠承运商,提升客户服务,灵活应对突发情况,以维持优质配送资格,把握业务机会。
DHL 推出 Xcelerate 机场到机场快速货运服务,提供优先运输、运力保障和专属客户服务,旨在提升国际航空货运效率。同时,DHL 发布的电子商务趋势报告强调了物流、可持续性和人工智能在重塑在线购物中的关键作用,为企业发展提供了战略参考。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
全球贸易体系波动加剧,为货运代理行业带来挑战与机遇。具备强大风险应对能力和灵活策略的货代企业,通过优化运输方案和降低物流成本,能够帮助客户应对突发状况,创造更大价值,从而在市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
本文分析了仓库自动化在过去十年中的重大变革,包括智能化与自动化的深度融合、企业的战略转型以及并购浪潮如何重塑行业格局。未来,开放的软件生态将成为企业竞争的核心,成功的企业将以提升运营质量和满足客户需求为优先目标。
RTX是全球最大的航空航天与国防公司,致力于通过柯林斯航空、普惠和雷神三大业务推动技术进步,满足全球客户的需求。2024年,RTX预计销售额超过800亿美元,并积极推动可持续发展,为航空与防务行业建立更高的标准。
本文探讨了物流行业面临的主要挑战,如成本上升与客户需求变化,并提供了奥利弗·怀尔曼的专业分析,强调运输、仓储及科技应用的重要性。通过优化供应链和数字化转型,企业可以有效应对市场不确定性,提升竞争优势。
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议,旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性,助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作,也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案,推动了行业的数字化转型。
BAF(燃油调整费)是航运公司针对燃油价格波动而设立的一项费用,通过动态调整帮助公司应对成本变化。与IMO推行的低硫燃油政策相结合,BAF影响航线的物流成本,Flexport的费率已经将BAF纳入考量,从而为客户提供更透明的费用结构与预算管理。
达美航空通过高效的航线网络与卓越的服务,成为全球货运领域的重要参与者。其年货运量超150万吨,核心航线时效稳定,客户服务覆盖广泛。结合灵活的代理政策与数字化平台,达美航空为跨境物流企业提供了强有力的支持。