边缘物流降本增效打造可持续供应链的终极秘诀
本文探讨了边缘物流的概念及其在降本增效和可持续发展方面的作用。通过将物流设施和服务部署在更靠近客户的地方，企业可以缩短交付时间、优化库存管理、降低运输成本，并减少碳排放。成功实施边缘物流需要数据驱动决策、技术赋能运营和构建合作生态。
智胜仓储自动化升级决胜物流新挑战
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入，如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS，同时注重人才培养，以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践，为行业提供了宝贵经验。
OneRail融资3300万美元最后一公里交付迎来智能化升级
OneRail完成3300万美元B轮融资，将用于开发数据驱动的平台能力和扩张团队，旨在提升最后一公里物流的可靠性、经济性和可持续性。融资将助力OneRail优化交付流程，降低运营成本，并提升客户满意度，巩固其在最后一公里交付市场的领先地位。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
美铁路巨头合并案Teamsters工会亮红灯850亿美元交易面临挑战
联合太平洋与诺福克南方铁路公司850亿美元的合并案面临Teamsters工会的强烈反对，工会担忧合并将削弱竞争、威胁安全和损害员工权益。行业组织和BNSF也对此表示关注。UP则强调合并将提升效率、降低成本并改善客户服务。监管机构的批准和合并后的实际效益仍有待观察。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，允许托运人访问其配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务，并可能重塑物流格局。然而，执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战，竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
智链融合IBM与JDA联手重塑全渠道物流管理
IBM与JDA合作，旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案，助力企业做出更智能的实时采购决策，并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后，将提供更全面的供应链服务，加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
货运市场寒冬已至彭博分析师解读衰退下的机遇与挑战
彭博分析师李·克拉斯科解读美国货运市场，指出经济衰退风险高企，货运市场已入寒冬。运力过剩导致运费下跌，但市场有望在下半年迎来转机。企业应提高运营效率、拓展多元化业务、加强客户关系管理、关注市场动态并拥抱科技创新，以应对挑战，抓住机遇。
决胜南非市场商标注册时效与海外仓布局策略
南非商标注册周期较长，TM标约10天，R标或需两年。建议在注册的同时，选择如特柯洛海外仓等本地仓储物流服务，以缩短物流时间，提升客户体验，加速市场拓展。用户需自行评估第三方服务商资质，平台仅提供信息展示，不承担纠纷责任。
精益飞行航空公司质量管理体系构建与卓越运营之道
本文深入探讨航空公司质量管理体系（QMS）的构建要素、实施要点以及如何通过QMS实现卓越运营。强调QMS是航空公司合规运营的基石，更是提升运营效率、降低成本、增强客户信任的关键引擎。同时介绍了IATA提供的QMS课程，助力航空公司提升质量管理水平。