告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
假日供应链人才告急如何化解这场用工荒
假日供应链面临严峻人才短缺，尤其在旺季。DHL供应链分享最佳实践，包括自动化招聘、降低流失率、优化效率和培养未来领导者，助力企业应对挑战，确保供应链稳定高效。
社交媒体营销工具深度解析数据驱动增长的利器
本文分析社交媒体营销工具，涵盖链接集合、发布安排、监测报告等类型，并推荐常用工具，助力营销人员提升效率，增长业务。
告别用工荒仓库工人留存薪酬之外还有哪些妙招
仓库工人高离职率是企业面临的严峻挑战。本文分析了薪酬并非唯一解，企业需打破刻板印象，展示技术优势；拥抱多元化，拓展招聘范围；搭建职业阶梯，提供发展机会；重视员工反馈，打造有意义的工作环境，从而有效解决“用工荒”难题。
电商激增下的仓储用工新常态挑战与应对
电商激增推高仓储用工需求，企业面临招工难。报告建议提高薪酬、优化模式、投资员工和引入自动化应对挑战。
告别用工荒物流企业如何高效应对未来挑战
传统用工模式已难以满足物流企业快速变化的需求。Bluecrew通过智能化平台和灵活的用工模式，提供高效的招聘、可靠的员工和透明的管理，助力企业应对挑战，提升竞争力。2025年的经验表明，投资、数据和内陆力量是保持港口高效运转的关键。
AB5风波加州货运企业如何应对用工模式巨变
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战，依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能，以应对行业洗牌，抓住机遇。
劳动力短缺持续蔓延企业如何应对用工荒挑战
劳动力短缺已成为各行业普遍面临的挑战。疫情加速了这一趋势，但人口结构、技能错配和工作环境等深层原因也不容忽视。企业需通过提高薪酬福利、改善工作环境、灵活工作安排、加强培训和技术升级等多元化策略应对。政府应提供政策支持，共同努力解决劳动力短缺问题，确保经济健康发展。
告别用工荒APICS的供应链人才培养新策略
APICS正通过扩大“供应链STEM教育推广计划”来应对全球供应链人才短缺问题。该计划旨在通过针对K-12学生设计的互动活动，从小培养他们对供应链管理的兴趣，并为行业未来发展奠定基础。目标是到2020年覆盖10万名学生，为解决全球供应链人才短缺问题做出贡献。
破解印尼中企用工困局定向中文人才输送方案深度解析
中资企业在印尼面临中文人才招聘难题，千岛出海推出定向培养+批量直输方案，解决人才供需失衡、稳定性差、成本高、培养周期长等痛点。该方案通过与印尼高校合作，定向培养具备中文能力和本地经验的人才，实现人才与岗位的精准匹配，降低企业用工成本，提高人员稳定性，助力中企在印尼高效发展。