仓库运营巅峰攻略自动化助力零售商应对需求激增与供应链挑战
本次网络研讨会聚焦零售商如何利用自动化技术应对需求激增和供应链挑战。专家将分享库存优化、应对“黑五”与“网一”策略、关键订单管理以及提前规划峰值需求等方面的最佳实践,助力零售商打造更具韧性和效率的仓库运营体系。
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环球易购创始人徐佳东被立案调查,其本人称系与公司实控人杨建新的经济纠纷。事件引发供应商关注,部分供应商表示曾被环球易购欠款,并出现账目不清等问题。相关事件仍在调查中,后续进展有待进一步关注。
查尔斯河实验室斥资5.1亿美元收购柬埔寨供应商K.F. (Cambodia) Ltd,旨在加强对非人灵长类动物供应链的控制,降低运营成本,并有效规避生物安全、法律合规等方面的潜在风险。该交易预计于2026年初完成。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
3PL市场繁荣,选优至关重要。《物流管理》Quest for Quality奖揭晓卓越3PL,Averitt、DB Schenker等上榜。
尽管美东和海湾港口面临潜在罢工风险,美国进口量仍逆势高涨,零售商积极备战假日季。报告显示,进口量激增受罢工担忧、关税上涨预期及零售商备货策略等多重因素驱动。零售商需警惕港口拥堵、仓储压力等风险,并采取多元化港口选择、提前规划运输等策略,确保供应链稳定。
由于担心美东和海湾港口可能发生罢工,美国进口商正以前所未有的速度将货物运入国内。报告显示,7月份进口量大幅增长,预计8月份将创下新高。零售商们正面临着艰难的抉择,需要在囤货和等待之间做出权衡,而这场潜在的危机将对供应链、消费者和整体经济产生深远影响。
本文基于Convey公司数据,深入分析了2021年3月FedEx、UPS、USPS及区域承运商的准时率和市场份额。重点剖析了FedEx Economy转型带来的挑战与机遇,并提出了多元化承运商选择、实时监控物流数据等优化物流策略的建议,旨在帮助企业提升物流效率和客户满意度。
拼多多Temu高薪挖角SHEIN员工,引发跨境电商人才争夺战。Temu通过高薪吸引SHEIN精英,并广撒英雄帖招募跨境电商人才,旨在快速提升运营效率,缩小与SHEIN的差距。然而,Temu面临的挑战依然巨大,品牌建设是其长期发展的关键。
本文深入剖析了双11期间服饰品牌突围的关键策略,强调了天时、地利、人和的重要性,并详细阐述了品牌造风、种草承接、全域落地三步走策略。同时,文章还提供了抢占先机的两条超车道:围绕三大趋势赛道做好秋上新,以及做好流量+场域的双精细化运营。旨在帮助服饰品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续增长。