供应链迷雾ASCM与KPMG报告揭示复苏之路仍漫长
ASCM与KPMG最新报告揭示，全球供应链虽逐步恢复，但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移，劳动力市场面临转型，库存管理需平衡效率与需求。展望未来，供应链不稳定或将持续，企业需提升韧性以应对挑战。
3PL企业决胜旺季效率利润与客户体验提升策略
第三方物流（3PL）企业如何备战电商旺季？本文聚焦3PL企业面临的挑战与机遇，提出运营优化、利润增长、技术赋能、可视性提升和客户体验增强五大策略，助力企业在旺季高峰期保持运营效率，满足客户需求，并实现盈利增长。
激活仓库效能引擎打造高绩效物流文化应对挑战决胜未来
面对电商增长、供应链挑战和劳动力短缺，打造积极的仓库文化至关重要。本文强调透明沟通、认可激励、团队合作和持续改进四大关键要素，助力企业构建敏捷高效的仓库文化，提升员工敬业度、运营效率和客户满意度，最终增强企业韧性，决胜未来。
国际海运附加费全解析THCBAFCAF 到底是什么
本文深入解析国际海运中常见的附加费，重点阐述了 THC（码头操作费）、BAF（燃油附加费）和 CAF（货币贬值附加费）这三大核心费用，并分析了附加费的收取特点及应对策略，旨在帮助货主更好地了解海运费用构成，有效控制运输成本。
卓越服务再攀高峰第35届物流管理质量至上大奖揭晓
《物流管理》杂志“质量至上”大奖揭晓，138家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户反馈，涵盖运输、3PL及港口，五大关键维度衡量服务质量。加权评估确保公正，准时交付、信息技术等成关注焦点。获奖企业在技术创新、客户体验等方面表现突出，引领行业发展。
2025泰国公司股份变更指南合规要点机构对比与服务商甄选
本文聚焦2025年泰国公司股份变更，解析合规要点与监管环境，对比三大机构职责，评估主流服务商优劣势。强调选择具备全球视野与本地深耕能力的服务商，构建“多对一”专业服务体系，确保变更流程高效合规，为企业在泰投资奠定坚实基础。
告别供应链乱象智赢堆场与月台管理的未来
白皮书揭示了企业在堆场和月台管理方面面临的挑战，强调了最佳堆场和月台管理软件的实时可视化、工作流程自动化和报告分析三大优势。通过智能预约、实时跟踪和数据分析，企业能显著提升供应链效率，节省时间和金钱。
决胜电商末端Pilot Freight收购DSI Logistics重塑大件物流交付格局
Pilot Freight Services收购DSI Logistics，旨在增强其末端交付能力，尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围，使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商，并提升客户满意度，促进业务增长，引领行业发展。
国际电汇必备BANCO DE MOCAMBIQUE 银行 SWIFTBIC 代码全面解析
本文详细解析了 BANCO DE MOCAMBIQUE 的 SWIFT 代码 BMOCMZMAXXX。通过了解SWIFT 代码的结构及应用，读者可以顺利进行国际电汇，确保资金安全到达目标账户，避免因错误代码导致的转账延误。
快递价格战熄火2024物流业盈利拐点来了
多年快递价格战让行业不堪重负。文章分析了价格战缓和的五大原因：政策托底、企业关注末端稳定、消费者需求提升、尾部企业出清困难以及电商加价。强调遏制价格战对企业、网点和快递员的重要性，预示快递业将向稳健健康方向发展。