电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货,应对未来需求高峰,降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展,企业需精准预测市场需求,优化库存管理,构建高效供应链体系,以应对市场变化。
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货,应对未来需求高峰,降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展,企业需精准预测市场需求,优化库存管理,构建高效供应链体系,以应对市场变化。
本文深入剖析国际空运提速降本的关键策略。通过优化中转、选择航线、智能化清关和物流协同,显著提升运输时效。同时,针对货物特性、重量段、淡旺季等因素,提供精细化成本控制方案,助力企业在跨境贸易中实现速度与成本的双赢。
本文深入探讨国际海运中的容舱操作,阐述其定义、常见触发因素及实战要点。强调及时沟通、费用明确、时效把控和货物安全的重要性,并展望智能化、协同化、定制化容舱的未来发展趋势,为外贸从业者提供实用指南。
Hub Group与EASO成立合资公司,旨在利用近岸外包趋势,扩大在墨西哥的跨境联运业务。此次合作将结合EASO在墨西哥市场的优势和Hub Group的物流技术,提升跨境服务能力,优化北美供应链,并为双方带来协同效应和增长机会。
面对交付经济的挑战,供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性,构建具有韧性的供应链,方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例,都为我们提供了宝贵的启示。
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。
美国卡车运输协会数据显示,8月卡车货运量创历史新高,反映经济复苏。然而,运力紧张、司机短缺及法规收紧等挑战并存。行业需提高效率、吸引司机、加强合作,并拥抱智能化、绿色化、协同化发展趋势,方能应对未来挑战。
加拿大国家铁路公司(CN)与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录,旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作,通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式,提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度,并积极探索数字化供应链和可持续发展。
海运作为国际贸易的主要运输方式,货损问题时有发生。本文探讨了货损处理的思路,包括寻找承运人责任期间、购买保险后的理赔流程、货损检验的必要性及多方索赔的方案。通过分析具体案例,阐述法律关系区分、责任认定及代位求偿权的重要性,希望为在海运过程中处理货损提供指导。
世界海关组织(WCO)与瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)合作的全球贸易便利化项目(GTFP)获准无偿延期一年。该项目自2018年启动以来,已惠及多个国家,通过能力建设、制度改革、合作促进和技术创新等多方面举措,显著提升了受益国的海关管理水平和贸易便利化程度,为全球贸易发展注入了新的动力。