采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
亚马逊阿拉巴马工会化尝试折戟数据背后的劳资博弈与未来走向
亚马逊阿拉巴马州工会化尝试失败，揭示了劳资博弈的复杂性。文章分析了投票结果背后的原因，包括亚马逊的反工会策略、员工对工作环境的担忧以及工会运动面临的挑战。强调工会需创新组织模式、拓展服务范围，加强数据分析，深化社会合作，以适应新时代的需求，维护劳动者权益。
破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新
本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇，分析了不同利益相关者的数据需求，并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制，可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟（IAMA）的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。
柴油价格反弹美国油价迎来近三个月最大单周涨幅背后原因几何
美国柴油价格近期迎来显著上涨，本文深入分析了影响柴油价格波动的关键因素，包括地缘政治风险、供需关系、美元汇率、环保政策及投机行为。同时，探讨了柴油价格上涨对运输、农业及整体经济的影响，并提出了企业和个人应对油价上涨的策略，最后对柴油价格的未来走势进行了展望。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
决胜最后一公里优化配送中心提升客户体验与运营效率
面对消费者对快速配送的高期望，优化配送中心至关重要。enVista发布的电子书《成功配送中心优化战略的八大要素》提供全面指南，涵盖运营评估、设施设计、库存管理和直达消费者策略等关键方面。通过优化这些要素，企业可提升运营效率、降低成本，并改善客户体验，从而在竞争中脱颖而出。
打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织（WCO）的PICARD计划与国际海关大学网络（INCU）合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能，并可灵活应用于内部培训与招聘策略，助力打造卓越的海关管理团队，应对日益复杂的国际贸易挑战。
末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代，末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势，包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链，为物流企业提供应对策略，助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
电商履约升级如何应对客户驱动的复杂性挑战
电商时代，客户需求日益复杂，企业面临订单碎片化、个性化需求、快速交付和免费配送等多重挑战。本研究报告汇集企业高管的洞见，探讨如何通过优化库存管理、应用自动化技术、精益化流程改造和提升客户服务水平等策略，有效应对客户驱动的复杂性，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
智慧物流跃迁云端赋能与数字重塑供应链
本文深入探讨了智慧物流的发展趋势，重点分析了云计算、电子商务、仓储自动化和数字化转型等关键技术在物流领域的应用。通过对2017年技术圆桌会议观点的解读，旨在为企业提供应对未来物流挑战的策略和方向，助力企业在数字化时代实现供应链的智能化升级。