别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
家具业的备胎策略多源采购能否构筑供应链韧性
后疫情时代，供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略，即减少对单一供应商的依赖，或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示，部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而，这种趋势是战略调整还是权宜之计，仍需持续观察。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
重磅美国商品进口加征84关税细则落地跨境电商外贸企业如何应对
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则，对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链，积极申请“在途货物”豁免，多元化采购渠道，提升产品附加值，优化运营策略，并积极与政府沟通，构建更具韧性的全球供应链，化危为机。
美国卡车进口调查升级贸易保护阴影下的物流业寒冬
美国商务部启动卡车进口232调查，引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本，加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦，阻碍全球经济复苏，需警惕关税的负面影响。
经济寒冬将至企业如何强化供应链韧性抵御不确定性风险
面对全球经济下行风险，企业应如何强化供应链韧性？本文指出，地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施，企业可有效应对不确定性，确保供应链稳定。
关税阴影下的美国进口狂潮港口劳工协议虽定抢运潮依旧汹涌
尽管美国港口劳工协议达成，避免了潜在的罢工危机，但对关税上调的预期持续驱动美国进口量激增。报告显示，零售商提前进口以应对潜在风险，导致进口量大幅增加。专家建议企业密切关注市场动态，多元化采购渠道，并制定应对贸易政策变化的策略。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
零售业风向标美国港口吞吐量增长放缓但假日销售前景依然乐观
尽管面临政府停摆等不利因素，美国零售集装箱港口的活动仍在增长轨道上，但增速放缓。报告预测假日销售额将增长，但零售商需关注消费者信心及库存管理。专家建议加强供应链管理、多元化采购渠道、投资技术创新，以应对市场变化。