洛杉矶港吞吐量骤降关税阴影下卡车司机面临生存危机
洛杉矶港吞吐量因关税政策大幅下降，卡车司机业务锐减面临生存危机。港口吞吐量同比、环比均下降，取消航次数量增加，零售商的补货策略未见成效。贸易战导致不确定性增加，或将影响假日季商品价格与供应。文章呼吁企业寻求多元化贸易伙伴，优化供应链管理，加强国际合作。
马耳他加入修订后京都公约贸易便利化迎来新里程碑
马耳他加入修订后的《京都公约》标志着其致力于贸易便利化的决心。该公约通过简化海关程序、提高透明度、应用信息技术等手段，旨在降低贸易壁垒，促进全球贸易效率的提升。马耳他的加入预计将提升其贸易竞争力，吸引外资，并促进经济多元化。未来，数据分析将助力评估公约实施效果，推动持续改进。
告别亚马逊裸泳B2B跨境电商专线掘金指南
本文深入解析跨境电商B2B专线运营模式，对比B2B、B2C、COD、POD等模式的差异，重点讲解B2B出口的9710和9810两种模式及其申报流程。同时，阐述B2B转B2C的优势，为外贸企业提供转型升级的策略参考，助力卖家在跨境电商领域实现多元化发展。
拨开迷雾洞见未来供应链韧性重塑与增长新引擎
供应链管理专业人士理事会（CSCMP）发布的年度物流状况报告指出，企业正面临供应链和经济的双重不确定性。报告强调，通过拥抱数字化转型、多元化供应链布局、加强风险管理、提升人才储备以及加强合作与协同，企业可以构建更具韧性的供应链，在不确定性中找到增长机遇。
经济迷雾下的物流突围利率调整与供应链韧性重塑
面对经济波动和政策调整，物流行业正经历前所未有的挑战。本文分析了美联储利率调整、贸易摩擦和需求波动对物流的影响，并提出了数字化转型、多元化采购、灵活运输、风险管理和战略合作等应对策略，旨在帮助物流企业重塑供应链韧性，在不确定性中寻找确定性，实现可持续发展。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
AIGC引爆营销增长2025即创大赛揭示AI驱动创意新范式
巨量引擎联合即创平台举办AIGC案例大赛，旨在探索AI在营销领域的创新应用。获奖案例表明，AIGC已深度融入内容生产工作流，通过低成本创意验证、素材规模化生产和资产化管理，显著提升营销效率和效果。大赛涌现的十大案例覆盖多个行业，展现了AIGC驱动增长的多元路径，为品牌营销提供了新的增长范式。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
全球供应链风暴保险业如何应对风险飙升
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险，保险业需积极创新，加强与供应链各方合作，建立风险评估模型，开发新型保险产品，利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链，加强与供应商合作，投资于供应链可视化技术，共同构建安全可靠的全球供应链。
北美铁路货运量警报寒冬下的暗流涌动机遇与挑战并存
美国铁路协会数据显示，截至2月4日当周，美国铁路货运量和多式联运量同比下降。汽车及零部件、石油等货运量增长，而煤炭、谷物和化工产品下降。北美地区总体货运量略有下降。经济周期、供应链问题、能源转型等因素影响货运量，企业需多元化服务、技术创新、优化网络等策略应对。