美团财报解读掘金吃的万亿市场
美团2018Q3财报解读：外卖、酒旅及新业务增长。分析“Food + Platform”战略，竞争格局及组织技术投入。
外卖新战局京东美团如何重塑餐饮生态
外卖市场激烈竞争中，京东、美团等巨头通过自营厨房提升效率以应对补贴大战，但商家们却因高额补贴感到疲惫。这场博弈如何影响餐饮生态，值得关注。
百度外卖创始团队谢幕巩振兵离职阿里入局饿了么在即
百度外卖董事长巩振兵离职，标志着创始团队几近解散，或预示着百度外卖时代的终结。阿里收购饿了么的传闻甚嚣尘上，外卖市场格局面临新一轮洗牌。美团外卖市场份额领先，但滴滴外卖等新入局者或将带来变数。外卖平台需顺应市场趋势，服务好用户和商户。
三明商家福音抖音随心团助你摆脱外卖平台高佣金困境
三明商家面临外卖平台高佣金困境？抖音“随心团”提供低佣金、灵活配送、精准推荐的解决方案，支持堂食、自提、外卖，助力商家拓展线上渠道，提升利润空间。目前抖音团购、外卖免费开通，是商家抓住短视频红利的好机会。
亚特兰大上空的外卖沃尔玛无人机送货服务正式起航
沃尔玛在亚特兰大推出无人机送货服务，与Wing合作，将杂货、家居用品和非处方药等商品通过无人机快速送达。此举是沃尔玛无人机配送扩张计划的一部分，旨在将无人机送货从尝鲜体验转变为日常购物方式，并借鉴了在达拉斯-沃斯堡的成功经验，预示着零售配送领域的新趋势。
航运国企的竞争困境与未来出路
航运国企近年来面临糟糕表现，合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济，但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略，不适应市场竞争。国企应重新定义角色，确保为国家战略物资运输服务，同时探索市场化运作方式，以求在激烈竞争中生存与发展。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
铁路货运突破水路竞争，实现物流成本优化
中天钢铁集团有限公司近日实现了从水路向铁路运输的转型，成功发运42列货车至宁波。中国铁路总公司新政策按实重计费，为企业带来了显著的物流成本优势，南京货运中心提供了定制化方案，降低了综合费用。铁路运输的高时效性和稳定性使得中天钢铁决定将更多的货物转向铁路，预计将有助于提升其整体物流管理效率。
宠物外卖来袭线下宠物店如何像屈臣氏一样宠粉自救
网易严选联手邻小虎入局宠物外卖，给线下宠物店带来冲击。借鉴屈臣氏的用户运营策略，线下宠物店可通过提供宠物健康顾问、行为观察等服务增强用户粘性，打造社交空间。同时，利用技术构建线上线下融合的O+O模式，重塑员工角色，明确市场定位，打造差异化竞争优势。
阿联酋航空面对中东竞争市场需求亟待释放
阿联酋航空总裁蒂姆·克拉克对于中东航空市场的竞争持积极态度，认为需求增长将使所有航空公司得以繁忙运营。他强调提升服务质量与航线网络的重要性，并指出市场足够大，能够容纳多家航空公司。