并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购物流巨头争夺战再起波澜
Panalpina 拒绝 DSV 收购，凸显其独立发展战略。核心股东的支持是关键，未来或寻求更高报价、独立发展或战略合作。行业分析师认为，此举反映了全球物流竞争加剧，企业需提升竞争力。
物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张，并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
告别表格地狱一体化车队管理如何驱动物流效率飞跃
一体化车队管理解决方案通过集中管理车辆、驾驶员和运营数据，打破信息孤岛，提升决策效率，降低人为错误。它提供实时可见性、优化资源利用、提升驾驶员安全、简化维护流程和增强合规性，最终提升物流效率，降低运营成本，增强企业竞争力。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理，提高韧性，拥抱数字化转型，以适应新常态。
打破采购与物流的信息孤岛重塑端到端供应链协同优势
在全球供应链面临挑战的背景下，采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响，并提出构建统一数字化平台，实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测，从而打破壁垒，提升供应链效率和响应速度，降低运营成本，增强企业应对突发事件的能力。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
亚特兰大I85高架桥坍塌物流延误或将持续数月
亚特兰大I-85高架桥坍塌导致交通中断，预计物流延误将持续数月。政府正加速修复，但事件凸显了基础设施维护的重要性。企业需加强供应链风险管理，建立多元化运输网络，以应对类似突发事件，确保物流稳定。
加州世界物流中心再陷法律泥潭环保争议下的经济发展困局
加州世界物流中心项目因环境问题再陷法律纠纷。环保团体质疑该项目绕过环境审查，加剧空气污染。项目方则强调其环保措施。文章分析了项目的经济效益与环境成本，以及各利益相关者的诉求，并提出了可持续发展的政策建议，强调经济发展与环境保护的平衡。
物流风向标零售销售额洞悉经济脉搏的关键
零售销售额是物流行业洞悉经济脉搏的关键指标。它直接反映消费支出，预示货运需求，指导物流决策。本文深入分析零售销售额对物流的影响，并探讨物流企业如何利用这一指标把握市场机遇，应对挑战，实现可持续发展。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。