供应链提速打破瓶颈赢得市场先机
本文探讨了如何通过提升供应链速度，特别是入库物流环节的速度，来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例，展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势，强调了减少环节、加强控制的重要性，并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。
最后一公里再升级Descartes收购Localz强化客户互动与交付体验
Descartes收购Localz旨在强化最后一公里服务，通过整合实时车辆追踪与客户沟通技术，提升交付透明度和客户满意度。此次收购是Descartes持续投资最后一公里解决方案的一部分，旨在帮助客户在竞争激烈的市场中脱颖而出，并扩展其在配送和家庭/最后一公里交付领域的解决方案。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
数字化浪潮下的公路货运效率提升与合规挑战并存
公路货运正经历数字化转型，数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务，满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动，拥抱技术创新，实现可持续发展。
告别亏损美国邮政改革法案能否重塑物流格局
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况，通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键，但专家指出，改革并非万能药，仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新，适应市场变化，方能实现可持续发展。
FuturMaster进军北美重塑全球供应链规划格局的战略支点
FuturMaster正式进军北美市场，标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合，FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案，提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定，从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
邮政国际快递小包业务的快速发展与未来趋势
邮政国际快递小包业务在近年来迅速增长，尤其是在跨境电商领域。杭州邮政包裹业务局通过整合资源、提升服务和开通专线，旨在为电商提供一站式解决方案。日处理量可达10万件，覆盖全球220多个国家。此外，邮政局积极孵化中小电商，并通过政府的支持平台，助力未来的发展。
仓储管理与订单系统的完美结合提高投资回报率赢得客户忠诚
本文探讨了仓储管理系统(WMS)与订单管理系统(OMS)的完美结合如何能有效提升企业的利润率和投资回报，满足日益增长的客户期望。强调整合这两个系统在优化供应链、提升客户体验和降低成本方面的关键角色，指出企业需构建统一的全渠道商业模型，以应对复杂多变的市场环境。
国际货代互联网转型升级的挑战与机遇
本文深入探讨了国际货代行业在“互联网+”浪潮下的转型升级之路。分析了行业转型升级的必然性，互联网颠覆该行业的可能性，以及面临的挑战与机遇。同时，对国际货代“互联网+”的未来发展趋势进行了展望，指出整合供应链、数据驱动、智能化、生态化和移动化将是未来的发展方向。