梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
跨境电商行业冰火两重天,头部卖家业绩飙升,股权激励员工;中小卖家面临生存危机,年终奖或成泡影。行业洗牌加速,中小卖家需精细化运营、差异化竞争、多元化渠道、拥抱创新,方能突围。
亚马逊黑五网一战报揭示跨境电商冰火两重天:头部卖家高歌猛进,中小卖家举步维艰。报告分析了赢家通吃效应、中小卖家困境,并提出精细化运营、差异化竞争等突围之道。呼吁理性看待大促,坚持长期主义。
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
本文详细解析了货运代理与物流之间的15个核心差异,建议在选择货代时注重服务质量,以确保客户的运输需求得到满足。本文重点探讨了货代的分类、职责、订舱流程以及相关授权问题,为从业者提供了清晰的认识与指导。
亚马逊FBA入仓政策迎来微调,卖家需关注预约日期一致性及货件绩效考核趋严。本文深入解析政策变动的影响,并提供应对策略,包括加强与物流商沟通、优化库存管理等,助卖家适应新规,防范不良货代风险,确保业务稳健发展。
亚马逊Prime Day临近,卖家需提前规划FBA货件,确保库存充足。官方建议4月29日前提交促销,6月20日前货件抵达运营中心。重点关注促销仪表板,保持价格稳定,并进行质量检查,优化Listing,提升客户体验,方能决胜Prime Day,实现销量增长。
本文深入剖析海运旺季的挑战,提出“提前锁定资源 + 精准匹配需求 + 多元渠道布局”的核心策略。详细阐述如何通过签订长期协议、选择优质货代、灵活调整运输方案来抢占舱位,并从锁定运价、削减隐性成本、优化货量结构等方面控制成本,最后提醒货主警惕虚假订舱等风险。
拆分是国际物流中将拼箱货从集装箱中分离的关键环节,通常在集装箱货运站进行。高效、准确的拆分操作直接影响物流效率和客户满意度。物流企业需优化流程,提高效率和安全性,以应对全球贸易发展带来的挑战。
对于国际货物买家,FCA(货交承运人)通常优于FOB和EXW。FCA更适应集装箱运输,明确卖方负责出口清关和装货,降低买方负担和风险。选择Incoterms®需考虑货物性质、运输方式和双方实力,FCA是简化流程、降低成本、规避风险的明智之选。