Navis收购Biarri Rail赋能全球海港与铁路联运的数字化升级
Navis收购Biarri Rail,旨在拓展内陆运输解决方案,提升海铁联运效率,增强全球市场竞争力。通过整合Biarri Rail的铁路货运规划和优化软件与Navis的N4码头操作系统,实现海港与铁路的无缝衔接,优化资源配置,降低运营成本,推动全球货运供应链的数字化升级。
Navis收购Biarri Rail,旨在拓展内陆运输解决方案,提升海铁联运效率,增强全球市场竞争力。通过整合Biarri Rail的铁路货运规划和优化软件与Navis的N4码头操作系统,实现海港与铁路的无缝衔接,优化资源配置,降低运营成本,推动全球货运供应链的数字化升级。
中美航运价格大幅下跌,受贸易战、需求前移和运力过剩影响。进口商受益于成本降低,但航运公司面临挑战。企业应关注政策变化,优化供应链,拓展市场,加强风险管理,积极转型以应对市场变化。
本文深入解析拼箱海运的计费标准,重点阐述W/M原则下体积重与实际重的取舍,并通过案例分析、特殊场景规则补充,详细讲解了拼箱海运的全流程费用构成。同时,提供了实操避坑指南,旨在帮助货主精准掌握运费成本,避免计费争议。
加拿大航空与Cargojet货运联盟因飞行员协会不满“湿租”模式而告终。文章分析了联盟破裂的深层原因,并提出了改善合同、保障权益、加强沟通、优化运营等破局之道,强调平衡各方利益,实现合作共赢的重要性。
弗吉尼亚港正计划将航道加深至55英尺,以适应超大型集装箱船的需求。此举旨在提升港口竞争力,但也面临着经济风险、环境挑战以及全球贸易放缓等不确定因素。深水港建设是一场全球性的竞赛,港口需在平衡风险与机遇的基础上审慎前行。
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长,但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式,应对挑战,抓住机遇,与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制,日系车企有效应对风险,奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性,企业应构建弹性供应链、推动数字化转型,并加强与新兴技术企业的合作,确保可持续发展。
洛杉矶港口正考虑禁止雇佣合同司机的货运公司进入,以解决长期存在的劳工权益争议。此举旨在规范市场秩序,但也引发了关于其合法性、可行性以及对行业潜在影响的讨论。文章深入分析了劳工权益问题、港口动议的影响、行业困境以及未来的发展方向,呼吁各方共同努力,寻求平衡与可持续发展。
奥克兰港在过去十年成功减少了76%的柴油排放,通过更换老旧卡车、要求船舶使用清洁燃油、冷藏集装箱电力化等措施,显著改善了空气质量。其成功经验在于设定明确目标、长期规划、持续改进以及利益相关者的积极参与,为其他港口的可持续发展提供了宝贵借鉴。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。