海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司（UPS）与国际卡车司机兄弟会（Teamsters）的劳资谈判陷入僵局，零售业领导者协会（RILA）警告称，这可能对供应链造成重大冲击，尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响，并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
货运通关避坑指南如何应对海关查验降低额外成本
本文深入解析了美国海关查验的机制，包括查验类型、触发因素（如新手进口商、申报信息不一致等）以及CBP如何通过AMS和ISF系统获取信息。同时，提供了降低查验风险的实用策略，如准确申报、选择信誉良好的报关行等，以及被查验后的应对措施，旨在帮助进口商顺利清关，避免不必要的损失。
阿里国际站禁售令沙特阿拉伯酒类商品管控细则
阿里国际站发布新规，禁止向沙特阿拉伯销售酒类商品，该规则基于沙特法律和伊斯兰教法，禁止销售含酒精饮料和食品，于2025年2月18日生效。商家需检查在途订单并调整销售策略，平台将加强监管并对违规者进行处罚。此举旨在确保平台商家遵守沙特法律，并凸显跨境电商合规经营的重要性。
确保水果新鲜：精准冷链保障香蕉与菠萝的品质
本文介绍了香蕉和菠萝物流配送的重要性，强调了进口水果冷链管理的关键因素，包括果品质量、设备保障及可视化监控，确保水果新鲜，快速送达市场，并提升客户体验。
外高桥造船：引领绿色航运新时代的先锋
上海外高桥造船顺利交付21万吨散货船“苏梅”号与18万吨散货船“山东德昌”号，成为交付第250艘和第251艘拥有自主知识产权的船舶，展示出公司在绿色航运与技术创新方面的领军地位。
物流出海之路：机遇与挑战并存的全球化进程
随着全球经济一体化，物流企业纷纷出海寻找新机遇。面对复杂的国际市场环境，企业需要应对ESG合规、文化差异、法律法规和人才短缺等挑战。在此背景下，企业应制定切实可行的策略，优化管理体系，从而实现持续发展与共赢。同时，构建高效协同的国际物流生态将成为推动行业国际化的重要力量。
电动重卡运营：经济账与合作关系的深度解析
电动重卡的运营需要全面考虑经济账、车队管理以及充电站的布局。有效计算车队所需车辆、合理规划充电策略并确保运营稳定性，是实现盈利的重要基础。此外，电动重卡的强计划性与补能站间的合作关系也为双方的共赢提供了契机。深入了解这些要素，才能更好地推动电动重卡市场的发展与可持续运营。
国际货运代理商为何高度关注账期问题
国际货运代理商在物流链中面临着巨大的财务压力，尤其是在新冠疫情后。频繁的账期管理已成为代理商控制风险、保证现金流的手段。随着市场竞争加剧，船务和航空运输成本的上升，使得货运代理商在处理账款时更加谨慎和灵活，针对不同客户采取相应的回款策略迫在眉睫。
海运无单放货风险预警外贸企业如何避免货款两空
本文深入剖析了国际贸易中“无单放货”的定义、高风险地区、防范措施以及应对策略，旨在帮助外贸企业规避风险，保障自身权益，避免货款两空的窘境。强调了选择合适的贸易条款、谨慎选择货代、严格操作流程以及投保出口信用保险的重要性，并提供了遭遇“无单放货”后的有效应对方法。