Purple陨落从DTC明星到私有化退市创新床垫神话如何续写
曾以创新技术颠覆床垫行业的DTC明星Purple，如今却深陷亏损泥潭，面临私有化退市的命运。技术创新、DTC模式、线上线下融合曾助力其高速增长，但竞争壁垒不高、疫情冲击等因素导致业绩下滑。Purple能否通过收购Intellibed等方式自救，续写创新床垫神话，仍是未知数。
美国商标注册折戟详解常见驳回原因及应对策略
本文深入剖析美国商标注册被驳回的六大常见原因：商品服务描述不准确、被要求放弃专用权、使用证据样本不合格、存在在先近似商标、申请商标为描述性商标以及通用词汇商标。针对每种情况，文章提供了详细的应对策略，旨在帮助中国跨境电商企业提高美国商标注册的成功率，为品牌出海保驾护航。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。
电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益，主要通过调整采购和生产，以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力，Gap仍对假日季业绩持乐观态度，并持续推进供应链效率提升和技术创新，为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
卡夫亨氏重磅人事调整前帝亚吉欧首席采购官 Janelle Orozco 执掌北美采购大旗
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官，重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系，提升效率并推动可持续发展。
跨境电商掘金零售商如何高效拓展国际市场
本报告深入剖析跨境电商的关键环节，为零售商提供一份实用的指南，助力企业高效进入国际市场。报告重点关注跨境电商潜力与趋势、市场需求定位、落地成本核算、重点市场分析、销售渠道优化以及全球贸易数据利用等方面，旨在帮助零售商规避风险，抓住机遇，实现跨境电商业务的成功拓展。
供应链可视化再升级FourKites 联手 Infosys 加速智能物流落地
FourKites与Infosys结盟，加速供应链创新，应对疫情挑战。提供端到端解决方案，共拓市场，提升供应链可视化能力。
联邦快递货运独立在即史密斯与马丁领航重塑零担运输新格局
联邦快递货运即将分拆为独立上市公司，约翰·A·史密斯将担任总裁兼首席执行官，R·布拉德·马丁担任董事会主席。此举旨在释放增长潜力，提升股东价值，并优化公司业务组合。分拆预计2026年6月前完成，将打造领先的纯零担运输公司，并对整个零担运输行业产生深远影响。