劳资谈判僵局联邦快递飞行员或将启动罢工授权投票
联邦快递飞行员工会领导人批准罢工授权投票,与公司合同谈判陷入僵局。罢工威胁源于薪酬、工作条件等长期劳资矛盾,可能对全球供应链和经济造成冲击。各方需理性应对,积极寻求解决方案,避免罢工发生。
联邦快递飞行员工会领导人批准罢工授权投票,与公司合同谈判陷入僵局。罢工威胁源于薪酬、工作条件等长期劳资矛盾,可能对全球供应链和经济造成冲击。各方需理性应对,积极寻求解决方案,避免罢工发生。
本文探讨了仓库标识在定位、分类及管理中的重要性,分析地面、墙面及货物标识的功能与应用,以确保仓库运作的效率与准确性。同时,强调统一的标识标准与信息直观性,以提升员工工作体验与管理效果。
本文探讨了仓库人员管理中的博弈论应用,强调通过制度约束和奖惩机制来优化员工行为,达到企业与个人目标的统一。尤其在劳动力密集的仓储领域,理解与调整行为收益是提升管理效率的关键。
跨境电商行业冰火两重天,头部卖家业绩飙升,股权激励员工;中小卖家面临生存危机,年终奖或成泡影。行业洗牌加速,中小卖家需精细化运营、差异化竞争、多元化渠道、拥抱创新,方能突围。
机器人清洁设备正改变企业运营模式。它们通过提升生产力、改善员工满意度、增强品牌形象、提供数据驱动的优化以及降低成本,为企业创造新的机遇。机器人清洁不仅是清洁工具,更是战略投资。
XPO与Werner高管在CSCMP会议上对2020物流旺季前景表示乐观,预计旺季将提前且持久,需求强劲但运力紧张。企业需加强与客户沟通,优化运力配置,加大技术投入,提升员工技能,并加强风险管理,以把握机遇并应对挑战。
UPS计划为5000辆快递车安装空调,是与工会协议的关键一步,旨在改善司机工作环境。此举背后是劳资双方的博弈,以及UPS对网络重构和战略调整,反映了物流行业对员工权益和效率提升的重视。
Temu正积极筹备直接进军韩国市场,包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时,Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻,以应对税务政策调整,并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
拼多多Temu高薪挖角SHEIN员工,引发跨境电商人才争夺战。Temu通过高薪吸引SHEIN精英,并广撒英雄帖招募跨境电商人才,旨在快速提升运营效率,缩小与SHEIN的差距。然而,Temu面临的挑战依然巨大,品牌建设是其长期发展的关键。