贸易迷雾何时散供应链企业家的生存指南
全球贸易紧张局势下，供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响，并为企业提供了应对策略，包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时，通过案例分析，展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展，旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向，实现可持续增长。
亚马逊仅退款新政小额商品售后升级卖家如何智胜
亚马逊美国站推出“仅退款”新政，75美元以下商品特定情况下无需退货即可退款。此举旨在提升买家体验，但也对卖家提出更高要求。卖家需关注退货率影响、佣金退还规则，并严把质量关、优化商品描述、提升客服水平，以适应新政带来的变化。
货运漏装一次失误多重应对集运实战避坑指南
货运漏装是外贸和货代常见的难题。本文针对漏装后的应对策略进行详细解读，包括如何补救、代理的职责、预录单的获取、甩箱改配的影响以及延航次的处理，旨在帮助读者有效应对漏装问题，降低损失。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
广东快递柜尸体发现事件安全隐患与社会责任反思
广东快递柜尸体发现事件引发对物流安全及社会责任的深刻反思。事件暴露了快递柜管理漏洞，需加强管理、完善技术、提高用户安全意识。各方应共同努力，构建安全可靠的物流生态，在享受便捷服务的同时，保障社会安全。
物流成本飙升预警如何应对政策波动与需求迷雾
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”加剧物流成本上涨预期。面对政策波动与需求迷雾，物流管理者需密切关注政策、优化供应链、拥抱数字化、灵活调整策略，方能应对挑战，实现可持续发展。
深入了解雇主识别号码EIN及其对国际贸易的影响
本文探讨了雇主识别号码（EIN）的定义、功能及其在国际贸易中的重要性，强调了企业在与美国海关及税务交互时所需的身份标识，以及如何通过 Flexport 申请 EIN 或 CAIN 的必要性。
2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年，物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战，供应链管理者需提前布局，灵活应对以保障运营效率。
物流行业的韧性转型：应对不确定性的智能策略
本文探讨了在面对全球不确定性时，如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力，强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性，以保持灵活应对市场挑战。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。