仓库货场管理系统优化物流瓶颈提升供应链效率
仓库货场管理系统（YMS）通过数字化、自动化手段优化货场运作，提高效率、降低成本并提升供应链可视化。YMS与WMS、TMS集成实现全流程协同，适用于各类仓库，尤其在大型配送中心、多仓库协同及高吞吐量场景下优势明显。未来YMS将朝着云化、智能化、移动化方向发展，助力企业在竞争中脱颖而出。
供应链瓶颈下的新机遇美国对外贸易区FTZ优化指南
全球供应链中断日益频繁，美国对外贸易区（FTZ）作为一种战略工具备受关注。本文解析了FTZ的运作机制和优势，包括关税减免、简化流程、降低成本和支持再出口。企业需周密规划和管理，选择合适的FTZ地点，优化物流和库存管理，并关注政策变化，以充分发挥FTZ的潜力，应对供应链挑战，提升竞争力。
交付经济时代供应链如何应对客户期望的巨变
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响，强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异，并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程，投资新技术，以应对不断变化的客户期望，否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。
决胜电商最后一公里打造卓越交付体验赢得客户忠诚度
电商竞争日趋激烈，最后一公里物流成为关键战场。消费者对交付体验的期望不断提高，免费送货、灵活选择、精准追踪和优质服务成为标配。电商企业需优化库存、重塑流程、拥抱科技并加强合作。专业物流服务商提供定制化方案、广泛网络和先进技术。投资最后一公里，打造卓越体验，是赢得客户忠诚和市场竞争的关键。
联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。
消费品与零售业SOP优化提升市场响应力与盈利能力
消费品与零售业面临快速变化的市场环境，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略，强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程，企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。
中国航空货运加速迈向无纸化六大航司联手沪上货代先行先试
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点，旨在简化报关报检流程，提升效率、降低成本，并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议，标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步，将推动上海航空货运枢纽建设，实现无纸化、可视化和智慧化。
马士基推出进口滞期费和滞箱费计算器优化空箱归还成本管理
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器，旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期，有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算，不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程，并合理利用计算器，客户可以有效避免滞期费和滞箱费，降低物流成本。
空运中的出直单与出分单解析
本文详细解析了空运中的出直单与出分单两种运单类型，分别说明了它们的定义、适用场景及功能上的差异。出直单主要用于发货人与收货人信息直接显示的情况，而出分单则用于复杂情况下的货代代理操作，有助于简化清关流程。了解这两类型运单的区别将提升外贸操作的效率。