广州港与海领船务强强联合共筑大湾区航运新枢纽
广州港股份与海领船务签署战略合作协议，将在航线业务、物流供应链、绿色港航发展等方面展开合作，共同推动国际港航合作，为大湾区互联互通和区域经贸合作注入新动能。双方将整合资源，打造全程供应链物流产品，提升港口吞吐量，降低物流成本，促进区域经济发展。
PITT OHIO 提速新英格兰物流次日达服务助力供应链升级
PITT OHIO扩展新英格兰次日达服务，与Ross Express合作优化网络，提升效率。战略合作，分阶段实施，成功经验值得借鉴。
亚马逊价格战升级历史价格透明化与卖家应对策略
亚马逊前台功能调整加剧卖家竞争，历史价格透明化和价格竞争力标签推动价格战升级。卖家需调整定价策略，利用监控工具，提升产品价值和客户体验，并拓展多元化销售渠道。长期来看，构建可持续的竞争优势，注重品牌建设和供应链管理至关重要。
储能市场风云再起巨星科技豪掷千万美元入局安克小米谁能笑到最后
巨星科技豪掷千万美元入局储能市场，与安克创新等巨头正面竞争。文章分析了储能市场现状、竞争格局及未来趋势，指出技术创新、产品差异化和渠道建设是企业成功的关键。小米的入局或将加剧市场竞争，最终谁能胜出，仍充满变数。
掘金美国汽配电商新入局者如何突围
美国汽配电商市场竞争激烈，新入局者需在技术标准、供应链、物流、目标市场等方面深耕细作，方能抓住市场机遇。文章分析了盈利模式、竞争格局、平台政策、运营策略等关键要素，为新入局者提供实战指南，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
智选3PL数据驱动供应链决胜未来物流
本文深入探讨了第三方物流（3PL）在现代供应链管理中的演变与作用。文章分析了技术如何驱动3PL市场的差异化，强调了构建长期互利合作关系的重要性，并阐述了3PL在仓储、配送、冷链物流等方面的赋能作用。通过案例分析和最佳实践分享，旨在帮助企业更好地选择和管理3PL服务，优化供应链，提升竞争力。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
赋能非洲海关WCO与比利时海关学院联手打造人才升级方案
WCO与比利时海关学院合作培训非洲海关官员，提升其能力。近期官员访问WCO总部，深化合作，聚焦数字化转型等领域。