西班牙港口罢工危机解除劳资谈判重启供应链风险犹存
西班牙港口罢工危机虽暂时解除,但劳资谈判重启,供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略,强调供应链管理者应密切关注劳工动态,评估风险,多元化采购,加强沟通与协作,并利用技术赋能,提高供应链韧性,以应对不确定性。
西班牙港口罢工危机虽暂时解除,但劳资谈判重启,供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略,强调供应链管理者应密切关注劳工动态,评估风险,多元化采购,加强沟通与协作,并利用技术赋能,提高供应链韧性,以应对不确定性。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
中国进出口银行通过出口买方信贷,支持地中海航运采购中国海运集装箱,深化了双方合作。该行创新的“中国模式”船舶融资方案,为国外船东订购中国船舶提供金融服务,推动高附加值集装箱出口和航运产业链升级,提升中国制造的国际竞争力。
本文介绍了仓库管理中不同类型库存的分类,包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存。了解这些分类有助于提升采购和生产的准确性,减少重复成本,同时也能够进行科学的仓储规划。清晰的库存信息对于企业的成功至关重要。
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则,对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链,积极申请“在途货物”豁免,多元化采购渠道,提升产品附加值,优化运营策略,并积极与政府沟通,构建更具韧性的全球供应链,化危为机。
本文详细介绍了如何利用北美老牌工业采购平台ThomasNet高效开发客户。通过精准搜索、精细筛选和主动联系三个步骤,帮助B2B企业锁定目标客户,拓展北美市场。同时,文章还分享了ThomasNet平台的使用技巧和B2B跨境电商的延伸阅读,助力企业在北美市场取得成功。
美国商务部启动卡车进口232调查,引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本,加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦,阻碍全球经济复苏,需警惕关税的负面影响。
FedEx宣布采购50架波音767-300F货机,总价值近200亿美元,旨在降低成本、提升燃油效率、增强全球网络可靠性。此举是FedEx机队现代化战略的重要组成部分,反映了其对未来航空货运市场充满信心,并致力于在竞争激烈的市场中保持领先地位。
面对全球经济下行风险,企业应如何强化供应链韧性?本文指出,地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施,企业可有效应对不确定性,确保供应链稳定。
尽管美国港口劳工协议达成,避免了潜在的罢工危机,但对关税上调的预期持续驱动美国进口量激增。报告显示,零售商提前进口以应对潜在风险,导致进口量大幅增加。专家建议企业密切关注市场动态,多元化采购渠道,并制定应对贸易政策变化的策略。