驱动数字化转型提升FMCG供应链韧性
数字化转型在FMCG供应链管理中愈加重要，企业需明确转型目标，结合人工智能等新技术提升灵活性与竞争力。成功的转型不仅依赖于投资，还需增强数字化能力，重视供应链可见性，以便做出更快速的决策和反应。
降低运输成本的有效策略六个实用技巧
本文探讨降低运输成本的重要策略，运费是物流成本的主要组成部分，通过优化运输路线、选择合适的运输方式、合理选择货运代理与承运人、提高砍价能力以及合理设计货物包装等措施，可以显著降低运费，最终减轻物流负担，实现企业的成本控制目标。
电动物流车队转型：挑战与机遇并存的未来
本文探讨了物流行业电动化的快速进展及其面临的挑战，包括短途与长途运输的不同需求、基础设施的发展以及行业脱碳目标的实现。尽管存在诸多障碍，电动物流车队转型展现出巨大潜力，市场增长和政策推动将为未来发展奠定基础。
欧洲航空业绿色转型遇阻可持续燃料合规费成天价航司恐年增10亿欧元成本
欧盟航空业绿色转型面临挑战，ReFuelEU Aviation (RFEUA) 法规虽旨在推广可持续航空燃料（SAF），但燃料供应商的垄断行为导致SAF“合规费”高昂，航空公司成本激增。物流瓶颈和缺乏全球激励机制也阻碍了SAF的推广，可能导致减排目标受阻。
亚马逊类目精准定位销量增长的隐秘引擎
本文深入探讨了亚马逊卖家如何通过精准选择类目标签，提升产品曝光和转化率。强调了细分市场分析的重要性，并提出了选择竞争较小、相关性高的类目，以及将产品定位在更高价格竞争对手之下的策略，助力卖家实现销量增长。
亚马逊卖家福音全新Insights工具解锁客户反馈助力业绩增长
亚马逊推出全新Insights工具，卖家可直接创建调查问卷获取客户反馈，了解购买行为、产品认知及意见。通过精准定位目标受众，卖家能优化产品策略，提升销售额。定价模式尚未完全公开，但需至少100次回复。有效利用此工具，可助力卖家在亚马逊市场脱颖而出。
亚马逊供应商中心 vs 卖家中心深度解析助您选择最优销售模式
本文深入对比亚马逊供应商中心（VC）与卖家中心（SC）的优缺点，剖析两种模式在销售主体、运营模式、营销资源、定价策略等方面的差异。旨在帮助卖家根据自身业务目标和运营能力，选择最合适的销售模式，从而在亚马逊平台上取得更大成功。
跨境电商物流新选择亚马赞国际物流服务解析
深圳市亚马赞国际物流有限公司专注于为跨境电商卖家提供全球物流服务，通过整合资源和优化流程，提供包括FBA头程、海外仓直达等服务，以稳定、安全、快捷为目标，致力于解决跨境电商物流难题，提升客户物流效率和降低成本。
亚马逊广告优化秘籍四大维度助你销量飙升
本文深入解析亚马逊广告优化的四大关键维度：预算、ASIN、关键词和出价。通过明确广告目标、精准审查支出、优化ASIN选择、精细化关键词管理和灵活调整出价策略，帮助卖家提升广告效果，实现更高的投资回报率，最终达到销量飙升的目的。
掘金全球中国十大物流巨头谁能助你货通天下
本文盘点了中国物流公司排名前十的企业，包括中远海运、中国外运、顺丰速运等，并介绍了它们的成立时间、核心业务和服务特色。旨在为企业在全球市场拓展中选择合适的物流伙伴提供参考，助力其实现货通天下的目标。