零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
太平洋海事协会(PMA)与国际码头与仓库工会(ILWU)就六年期合同草案达成一致,为西海岸港口带来稳定。协议的达成缓解了供应链中断的担忧,但自动化、基础设施和效率等长期挑战仍需应对。各方需持续合作,确保港口竞争力与贸易需求。
2025年下一代供应链大会将于10月22日至24日在纳什维尔举行,Uber Freight CTO Val Marchevsky将作为主旨演讲嘉宾,探讨科技如何重塑物流行业。大会设有多个专门领域,汇聚行业精英,助力供应链未来发展。
国际码头和仓库联盟(ILWU)与太平洋海事协会(PMA)就一份为期六年的新合同达成协议,结束了长达13个月的谈判。该协议涵盖工资、福利和工作保障等关键方面,对稳定美国西海岸港口运营、缓解全球供应链压力、促进经济增长具有重要意义。尽管面临自动化和地缘政治等挑战,该合同的达成仍为未来发展奠定了基础。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性,企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作,实现业务抗风险能力的提升。
SHEIN近期投入超百亿加速国内供应链建设,推出“爆单计划”为跨境商家提供流量支持,助力全球销售增长。在智慧供应链体系的加持下,SHEIN将推动更多品牌走向国际市场。
我们提供全面的货物可视化追踪服务,通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理,并扩展至端到端供应链,覆盖每一个关键节点,助力客户优化供应链管理,降低风险,提升效率。
本文深入分析了孟加拉国达卡的卡马拉波集装箱货站(ICD Kamalapur)的战略地位和运营情况,并将其置于孟加拉国整体海运港口体系中进行考察。强调了该内陆港在缓解吉大港压力、促进达卡地区贸易、优化物流供应链和支持内陆经济发展方面的重要作用,并提出未来数据分析与发展展望。