全球联动重拳出击跨国行动瓦解盗版光盘地下网络
世界海关组织与美国国家知识产权协调中心联合发起“全球恶作剧行动”,联合42国海关部门,查获大量盗版光盘及其他假冒商品,价值数百万美元。行动旨在打击利用邮政和快递渠道进行的盗版活动,彰显国际社会保护知识产权的决心,并呼吁公众共同抵制盗版,支持正版。
世界海关组织与美国国家知识产权协调中心联合发起“全球恶作剧行动”,联合42国海关部门,查获大量盗版光盘及其他假冒商品,价值数百万美元。行动旨在打击利用邮政和快递渠道进行的盗版活动,彰显国际社会保护知识产权的决心,并呼吁公众共同抵制盗版,支持正版。
本文从CFO视角出发,剖析了重塑供应链的五大趋势:竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀,旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎,为企业创造更大价值。
国际航空运输协会(IATA)推出航空收费情报中心(ACIC),旨在为航空企业提供全球航空收费信息平台。ACIC每日更新数据,涵盖机场、空管、燃油等收费类型,并提供收费趋势分析、发票审核、航路距离计算等智能化功能。ACIC提供多种订阅套餐和区域覆盖范围,助力企业优化成本结构,提升运营效率。
DAWN是一个基于Solana链的DePIN项目,旨在通过共享闲置带宽构建去中心化宽带网络。文章分析了DAWN的项目概况、参与条件、盈利方式以及潜在风险,并探讨了DePIN赛道的机遇与挑战。建议用户使用闲置设备参与,密切关注项目进展,控制风险,并多元化参与DePIN项目,以把握机遇,规避风险。
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议探讨了疫情下远程培训在海关能力建设中的作用。各RTC分享了经验、挑战和创新举措,强调加强合作,利用数据分析和VR等技术,推动个性化、实践性强的培训,以应对复杂国际贸易环境,提升区域海关能力。
DHL投资2000万美元在费城和新泽西开设新服务中心,旨在提升快递处理能力和服务质量。通过扩大场地、升级设备,实现进口包裹处理能力提升50%,出口提升30%,首次送货时间提前30分钟,为消费者带来更快捷、可靠的快递服务,并扩大服务范围至特拉华州北部。
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
IATA的“航空公司ERP和危机管理团队家属援助”课程旨在提升航空专业人士在家属援助方面的能力,构建更具韧性的危机应对机制。课程涵盖国际法规、FAP设计与实施、接待中心管理、外部协调以及长期家庭支持等关键内容,帮助学员为受影响的家庭提供及时、周全、充满关怀的援助。