深圳港吞吐量飙升背后3500万标箱的增长密码不止于大
2025年深圳港集装箱吞吐量突破3500万标箱，同比增长超5%，创历史新高。通过航线创新、产业协同、绿色智慧运营，深圳港不仅提升了自身竞争力，也为全球港口提供了可复制的发展范式。未来，深圳港将继续深化改革，为中国乃至全球的经济发展做出更大的贡献。
Manhattan Associates以整体WES解决方案赋能智慧物流新纪元
Manhattan Associates在ProMat展会上强调其整体性WES解决方案，通过深度融合WES与WMS，实现人员、设备、库存和订单的协同联动，优化资源配置，提升物流运营效率。其智能化的WES方法，旨在打破信息孤岛，实现自适应运营，并预测潜在问题，助力企业在竞争中赢得优势。
应对物流挑战美国邮政服务价格调整与战略转型深度解析
本文深入分析了美国邮政服务（USPS）在应对物流挑战方面的战略举措，包括假日高峰期价格调整、服务创新探索（如“协同物流”项目）以及产品结构优化。同时，探讨了美国邮政监管委员会（PRC）在监管USPS运营中的角色与影响，并总结了USPS案例对整个物流行业的启示。
制造业供应链大变局IDC预测十年内颠覆性变革加速
IDC预测未来十年制造业供应链将迎来颠覆性变革，主要驱动力来自消费升级和技术革新。十大预测涵盖数字化、物流智能化、数据驱动决策、规划协同和人力转型。企业应积极拥抱新技术，优化运营模式，培养创新人才，才能在变革中赢得未来。
告别架构迷雾企业数字化转型必知的六大核心架构解析
本文深入解析了企业数字化转型中至关重要的六大架构：业务架构、产品架构、应用架构、数据架构、技术架构和项目架构。阐述了它们各自的核心功能、相互关系以及在数字化转型中的作用，旨在帮助企业理清架构概念，实现战略与技术的高效协同，最终驱动业务增长。
供应链 vs 物流链一字之差天壤之别
本文深入剖析了供应链与物流链的区别与联系。供应链是全局战略，关注资源整合与价值传递；物流链是局部执行，聚焦实物流动效率。两者相互依赖，共同提升企业竞争力。企业应先优化物流链，再通过供应链管理整合资源，实现协同效应。
跨境电商物流巨头并购突围如何选对联姻对象
本文深入剖析了大型企业通过并购进入跨境电商物流领域所面临的机遇与挑战，强调了并购前清晰认知自身优势与被并购方协同效应的重要性，并提示了并购过程中可能存在的估值泡沫与文化冲突等风险，为企业提供了一份全面的并购指南。
跨境电商亚马逊与独立站新手卖家如何抉择
本文深入探讨了亚马逊和独立站两种跨境电商模式的优劣，为新手卖家提供了决策参考。建议新手卖家优先选择亚马逊平台快速起步，积累经验；中后期卖家可考虑以独立站为主，亚马逊为辅，实现流量互导和品牌建设，降低运营风险。强调协同运营，发挥两种模式的优势。
物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示，物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同，买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域，包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链，旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
国际空运全流程解析数据驱动下的7步优化策略
本文以数据分析师视角，深入解析国际空运从订舱到提货的7个关键步骤，强调数据驱动在优化每个环节中的作用。通过智能订舱、仓储优化、报关流程优化、机场协同、高效清关、末端派送及数据反馈，旨在提升国际空运的效率、降低成本并增强客户满意度。