航空货运新时代:双枢纽模式重塑区域竞争力
本文探讨了鄂州花湖国际机场和武汉天河机场在航空货运领域的协同发展。强调“双枢纽”模式的优势,包括资源整合和高效网络建设,并提出推动全国航空货运发展的建议。
本文探讨了鄂州花湖国际机场和武汉天河机场在航空货运领域的协同发展。强调“双枢纽”模式的优势,包括资源整合和高效网络建设,并提出推动全国航空货运发展的建议。
Echo Global Logistics 收购 Fastmore Logistics,旨在通过 Fastmore 在国际货运代理市场的优势,拓展自身服务范围,打破国内物流与国际货运之间的壁垒,实现优势互补,协同发展,为客户提供更全面的服务能力。
中国延续对原产于美国和韩国的进口太阳能级多晶硅征收反倾销税和反补贴税,旨在防范低价倾销,保障光伏产业链安全。此举将影响进口企业采购策略,加速国产替代,强化中国在全球光伏产业链中的主导地位。企业应密切关注政策动态,调整经营策略,以应对贸易风险。
联合太平洋铁路以850亿美元收购诺福克南方铁路,打造美国首个东西海岸货运网络。此次合并将提升物流效率,产生约27.5亿美元的协同效应,但也引发工会及分析师的质疑。
Kuehne+Nagel收购西班牙公路物流公司TDN,旨在强化欧洲集运网络,提升本地配送能力,并为拓展拉美市场奠定基础。TDN拥有强大的网络和运营能力,收购预计将立即增加收益,并与Kuehne+Nagel现有业务高度协同。
淄博高新区齐鲁预制食品科创园提供5.2万㎡专业冷库出租,1.8元/吨/天起。该冷库位于保税区,交通便利,设施完善,采用智能化管理,提供分拣、打托盘等服务,适合预制食品、生鲜电商等企业,具备显著的规模和地理位置优势。
UP与NS的合并展现了重新定义铁路货运的潜力,通过借鉴旅客运输的成功,推动务实策略以实现高效服务。成功的整合需关注市场需求与协同效应,从而为未来铁路运输铺平道路。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
第三方物流(3PL)是企业将物流活动外包给专业服务商的模式,旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战,强调了创新、合作与数字化战略的重要性,以应对不断上升的成本和市场波动。