宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击,同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对,旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略,稳定供应链成为其竞争优势。
拜登政府正在讨论取消特朗普时期对华关税,或旨在缓解通胀、修复中美关系。取消关税可能降低中国商品进口成本,提升美国企业竞争力,并为两国在其他领域合作创造更有利环境。但最终走向仍需关注,中美贸易关系未来发展充满不确定性。
Bringg最新报告深入剖析了物流服务商在最后一公里运营中面临的挑战与机遇,强调了增长战略、技术应用和灵活性在提升效率、满足客户需求和驱动长期增长中的关键作用。报告为物流企业提供了宝贵的参考,助力其打造更高效、更具竞争力的交付网络。
德州区域性快递公司LSO计划九月初扩张至路易斯安那州、阿肯色州、密苏里州、伊利诺伊州和堪萨斯州。此举将扩大其服务范围,为当地企业和个人提供更具竞争力的物流选择,并对区域物流市场格局产生影响。
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤,涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合,以及运营、技术与设施的协同,旨在帮助企业优化流程,降低成本,提升次日达服务竞争力。
2025年深圳港集装箱吞吐量突破3500万标箱,同比增长超5%,创历史新高。通过航线创新、产业协同、绿色智慧运营,深圳港不仅提升了自身竞争力,也为全球港口提供了可复制的发展范式。未来,深圳港将继续深化改革,为中国乃至全球的经济发展做出更大的贡献。
本文深入剖析IATA与圣加仑大学合作的“全球航空运输管理高级研修文凭(DAS)”项目,旨在帮助航空业从业者把握行业变革机遇,提升管理能力。文章详细介绍了该项目的课程设置、核心优势,以及行业专家对航空业未来发展趋势的展望。参与该项目,将助力从业者成为引领航空业变革的领导者。
本文分析了货代专家ZHANGWEIWEI在集运宝典论坛的活跃表现,揭示其在货代集运知识、经验交流方面的专业能力。通过对其问题解答和赞同回复的解读,展现了其扎实的货代知识、丰富的实践经验和敏锐的行业洞察力,为货代从业者提供了有价值的参考。
无人机技术正为仓储和物流行业提供创新的库存管理解决方案,显著提高效率并降低错误率。通过实时数据获取和自动化检查,与传统方法相比,无人机使得库存管理变得更加精确和高效。未来,投资无人机将成为提升企业竞争力的重要途径。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。