国境安全升级摩尔多瓦海关风险管理能力跃升方案
世界海关组织为摩尔多瓦海关举办风险管理研讨会,提升其反欺诈和机场风险分析能力,助力构建更安全的国境防线。
世界海关组织为摩尔多瓦海关举办风险管理研讨会,提升其反欺诈和机场风险分析能力,助力构建更安全的国境防线。
国际航空运输协会TSB致力于优化旅客体验和运营效率,通过制定行业标准,推动航空业数字化转型和可持续发展。
2015年WCO专家团队应邀赴卡塔尔,协助其构建绩效管理框架。通过战略规划解读、绩效监控探讨、指标制定研讨及国际经验分享,助力卡塔尔海关提升运作效率、服务质量与国际形象,为国家经济发展做出更大贡献。
OAG 任命前 Skyscanner 高管 Shane Corstorphine 为非执行董事,旨在强化领导团队,加速业务增长。此前,OAG 收购 Infare 以拓展数据能力。这些战略举措将帮助 OAG 更好地服务航空生态系统,并推动行业创新。
世界海关组织(WCO)通过国家研讨会,支持波黑间接税管理局(ITA BiH)提升风险管理能力。研讨会涵盖风险评估、画像开发、信息管理和资源优化等方面,促进了ITA BiH与国际专家的交流。此次活动为ITA BiH加强风险管理体系、提高执法效率奠定了基础,并建议未来继续加强国际合作与国内协同。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议,旨在扩大墨西哥跨境联运业务,把握近岸外包机遇。双方将整合资源,提升运营效率,优化客户体验,构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分,有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
本文探讨了人工智能在物流行业中的应用现状及其面临的挑战。尽管AI承诺实现更高效的供应链连接,但实际应用仍多集中于局部,整体转型任重道远。面对不同的数字化成熟度和现实限制,物流企业在积极布局AI时需关注基础设施建设与合作伙伴的协作。
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。