上海国际航运中心建设的双轮驱动战略:海运与空运的协同发展
上海国际航运中心建设面临挑战,需集中改善口岸环境、巩固枢纽港地位和提升航运服务。提升中转比例与启运港退税政策是主要举措。此外,空运的发展也同样关键,需借助机场扩建、市场开放等策略强化航运与航空的联动,推动资源的集聚与协作,实现上海在国际航运领域的全面升级。
上海国际航运中心建设面临挑战,需集中改善口岸环境、巩固枢纽港地位和提升航运服务。提升中转比例与启运港退税政策是主要举措。此外,空运的发展也同样关键,需借助机场扩建、市场开放等策略强化航运与航空的联动,推动资源的集聚与协作,实现上海在国际航运领域的全面升级。
世界海关组织秘书长与欧盟联合研究中心主任会晤,探讨在集装箱监控、风险分析和打击假冒伪劣商品等领域的合作。双方计划通过技术会议进一步深化合作,共同构建更安全高效的全球贸易环境,保护知识产权和公共安全。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营,影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整,大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整,凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性,加速技术驱动转型,并强调人才价值和合作共赢的重要性。
沃尔玛加速布局自动化微型 fulfillment 中心 (MFC),缩短订单履行时间、降低成本,提升客户体验,引领行业发展。
DHL投资1060万美元在迈阿密花园市开设新的Express服务中心,提升南佛州物流能力,加速包裹处理,应对电商增长。
DHL投资2200万美元扩建圣地亚哥物流中心,提升国际货运能力,优化服务效率,并引入可持续发展战略。新设施占地超过86,000平方英尺,配备先进设备,提高货物处理速度,同时致力于环保,计划引入电动汽车并申请LEED认证。此举旨在应对国际货运增长,提升客户体验,并助力圣地亚哥经济发展。
一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践,包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度,旨在帮助企业应对“用工荒”,提升运营效率和市场竞争力。
克罗格扩大与Ocado的合作,利用其软件和技术提升门店自提效率,并新建自动化履单中心,以完善线上订单配送网络。Ocado不断创新,加码机器人技术,但面临与AutoStore的专利纠纷。克罗格的线上业务战略将在明年3月的投资者大会上公布更多细节。
Saddle Creek 物流公司将在肯塔基州开设新的电商履约中心,该中心地理位置优越,设施先进,提供全面的服务,旨在帮助电商企业更快、更具成本效益地将产品交付给客户,满足消费者对快速免费送货的期望,并支持业务增长。